Enkel affärsplanmall

Affärs plan

För
"Företagsnamn"

"Datum"

"Företagsadress"
"Telefon"
"e-post"
"hemsida"

Om adressering till ett företag eller en enskild person omfattar:

Innehållsförteckning

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Innehållsförteckning

Sammanfattning .............................

Översikt över företag / industri .................

Marknadsanalys och tävling ...

Försäljnings- och marknadsplanen .........................

Ägar- och förvaltningsplan ........

Verksamhetsplan .....................................

Finansiell plan......................................

Bilagor och utställningar ......................

Sida#

Sida#

Sida#

Sida#

Sida#

Sida#

Sida#

Sida#

Avsnitt 1: Sammanfattning

• · Beskriv ditt uppdrag - vad är behovet av ditt nya företag?
• · Introducera ditt företag och ledningen och ägandet.
• · Beskriv dina huvudprodukter och serviceerbjudanden.
• · Beskriv kortfattat kundbasen du kommer att rikta in och hur ditt företag ska tjäna dessa kunder.
• · Sammanfatta tävlingen och hur du kommer att få marknadsandel (dvs vad är din konkurrensfördel?)
• · Beskriv kortfattat dina ekonomiska prognoser för de första verksamhetsåren.
• · Beskriv dina startkravskrav (om tillämpligt).

Avsnitt 2: Översikt över företag / industri

• · Beskriv branschens övergripande karaktär, inklusive försäljning och annan statistik. Inkludera trender och demografi samt ekonomiska, kulturella och statliga influenser. Om du behöver hjälp, är ett exempel på branschöversikten användbart.
• · Beskriv ditt företag och hur det passar in i branschen.
• · Beskriv den befintliga konkurrensen.
• · Beskriv vilka områden på marknaden du vill rikta och vilka unika, förbättrade eller lägre kostnadstjänster du erbjuder.

Avsnitt 3: Marknadsanalys och tävling

• · Definiera målmarknaden (erna) för din produkt eller tjänst i din geografiska ort. Först ska du läsa definiera din kund före marknadsföring .
• · Beskriv behovet av dina produkter eller tjänster.
• · Beräkna den totala storleken på marknaden och de enheter av din produkt eller tjänst som målmarknaden kan köpa, potentiell återkommande köpvolym och hur marknaden kan påverkas av ekonomiska eller demografiska förändringar.
• · Beräkna volymen och värdet av din försäljning i jämförelse med befintliga konkurrenter . Det bidrar till att sammanfatta resultaten i tabellform som i följande exempel som visar att det finns ett klyfta i den högkvalitativa sektorn på marknaden som ditt företag avser att rikta in sig på.

• · Beskriv eventuella användbara hinder för tillträde som kan skydda ditt företag mot konkurrens, till exempel tillgång till kapital, teknik, föreskrifter, anställdas färdigheter, plats etc.

Avsnitt 4: Försäljnings- och marknadsplan

Produkt- eller tjänsteutbud

• · Beskriv din produkt eller tjänst, hur det gynnar kunden, och vad skiljer det från konkurrenternas erbjudanden (dvs vad är ditt unika försäljningsförslag ?).

Prissättningsstrategi

• · Beskriv hur du tänker prisa din produkt eller tjänst. Prissättningen måste vara konkurrenskraftig för att locka kunder men tillräckligt hög för att täcka kostnader och generera vinst. Prissättning kan baseras på uppräkning från kostnad, värde till köparen, eller i jämförelse med liknande produkter / tjänster på marknaden. Breakeven analys kan hjälpa till att bestämma försäljning och prissättning för lönsamhet. Du vill också ta en titt på prissättningsstrategier för att öka lönsamheten .

Försäljning och distribution

• · Beskriv hur du ska distribuera dina produkter till kunden (om tillämpligt). Kommer du att sälja grossist eller detaljhandel? Vilken typ av förpackning kommer att krävas? Hur kommer varan / varorna att skickas? Vilka metoder kommer att användas för betalning?

Reklam och marknadsföring

• · Lista de olika medier som du ska använda för att få ditt meddelande till kunder (t.ex. företagswebbplats , email, sociala medier , traditionella medier som tidningar, etc.). Kommer du använda säljfrämjande metoder som fria prover, produktdemonstrationer etc.?
• · Vilka marknadsföringsmaterial ska du använda som visitkort , flygblad, broschyrer , etc. Vad sägs om produktlanseringar och affärshandlingar ? Inkludera en ungefärlig budget för annonsering och marknadsföring.

Avsnitt 5: Ägar- och förvaltningsplan

Ägarstruktur

• · Beskriv din företags juridiska struktur (t.ex. företag , partnerskap , aktiebolag eller ensamföretag ). Ange ägandeprocenter om det är tillämpligt. Om verksamheten är enmansföretag är detta den enda sektionen som krävs.

Ledningsgrupp

• · Beskriv ledare och roller, viktiga anställda positioner och hur varje kommer att kompenseras. Inkludera korta resum ss .

Externa resurser och tjänster

• · Ange eventuella externa yrkesresurser som krävs, t.ex. revisorer , advokater, konsulter etc.

Personalavdelning

• · Ange vilken typ och antal anställda eller entreprenörer du behöver och en uppskattning av lön och förmånskostnader för varje.

Advisory Board (om så krävs)

• · Inkludera en rådgivande kommitté som en kompletterande resursresurs (om tillämpligt).

Avsnitt 6: Handlingsplan

Utveckling (om tillämpligt)

• · Förklara vad du har gjort hittills när det gäller att identifiera möjliga platser, utrustningskällor, leverantörskedjor , etc. Beskriv ditt produktionsflöde.

Produktion:

• För tillverkning, förklara hur lång tid det tar att producera en enhet och när du kan börja producera din produkt eller tjänst. Inkludera faktorer som kan påverka tidsramen för produktion och hur du hanterar potentiella problem som rush-order.

Faciliteter

• · Beskriv verksamheten fysiskt, inklusive plats, land och byggnadskrav. Inkludera kvadratmeteruppskattningar med utrymme för expansion om det förväntas. Inkludera hypotekslån eller leasingkostnader . Inkludera även uppskattningar av förväntat underhåll, verktyg och relaterade allmänna kostnader . Inkludera zoning godkännanden och andra behörigheter som krävs för att driva ditt företag.

bemanning

• · Redogöra för förväntade personalbehov och de viktigaste uppgifterna för personalen, särskilt de viktigaste anställda. Beskriv hur anställda kommer att rekryteras och anställningsförhållandet (dvs. kontrakt , heltid, deltid etc.). Detalj som krävs för alla anställda och hur det ska tillhandahållas.

Utrustning

• · Inkludera en lista över vilken specialutrustning som behövs. Inkludera kostnaden och om det kommer att hyras eller köpas och källorna.

Supplies

• · Om ditt företag är tillverkning, detaljhandel, matservice etc. innehåller en beskrivning av de material som behövs och hur du kommer att källa dem på ett tillförlitligt sätt. Ge beskrivningar av större leverantörer om det behövs. Beskriv hur du kommer att hantera inventeringen.

Avsnitt 7: Finansiell plan

Ta med dina 3 bokslut. Var och en beskrivs i Skrivning av affärsplanen: Finansplanen , inklusive mallar.

Resultaträkningar

• · Resultaträkningen visar dina prognostiserade intäkter, kostnader och vinst. Gör det på månadsbasis under minst det första året för en startup-verksamhet.

Kassaflödesprognoser

• · Kassaflödesprojektionen visar dina månatliga förväntade kontanta intäkter och utbetalningar för kostnader. Det är viktigt att visa att du kan hantera ditt kassaflöde och det kommer att vara en bra kreditrisk.

Balansräkning

• · Balansräkningen är en snapshot-sammanfattning av tillgångar , skulder och eget kapital i ditt företag vid en viss tidpunkt. För ett uppstart skulle detta vara den dag då verksamheten öppnas. Observera att ett nytt företag inte har några kundfordringar i balansräkningen. Notera också att balansräkningen är mycket enklare för företag som inte är verksamma utan anställda. Inkomstskatt, pensioner, medicinska etc. är endast tillämpliga på inkorporerade företag, liksom vinst / kvarvarande vinst.

Breakeven Analysis

• · Inkluderar en breakevenanalys kommer att visa för finansiärer eller investerare vilken försäljningsnivå du behöver för att uppnå vinst. Det kan hända att du behöver räkna ut hur man gör en analys före analysen innan du hanterar detta område.

Avsnitt 8: Bilagor och utställningar

Eventuellt tillägg / utställningsobjekt

• · Kredithistorier för företagsägarna.
• · Detaljerad marknadsundersökning och analys av konkurrenter.
• · Resum é s av ägare och nyckelpersoner.
• · Information om din bransch.
• · Information om dina produkter / tjänster.
• · Webbplats / byggnad / kontorsplaner.
• · Kopior av hypotekslån, uthyrningsavtal etc. (eller citat på dessa).
• · Marknadsföringsbroschyrer och andra material.
• · Referenser från företagskollegor.
• · Länkar till din företags hemsida .
• · Annat stödmaterial som kan imponera på potentiella långivare eller investerare om du söker finansiering.