Hur man skriver en affärsplan steg för steg

Affärsidéplanen

Behöver du veta hur man skriver en affärsplan? I den här artikeln beskrivs hur du skisserar en affärsplan och listar de avsnitt i den ordning de kommer att visas i din färdiga plan med en kort förklaring av varje avsnitt för att hjälpa dig att organisera och styra dig genom processen.

I varje enskilt fall följer följande avsnitt länk till en artikel som beskriver hur du skriver den specifika delen av planen, medan det i vissa fall också är länkade exempel som du kan använda som modeller för att skriva den delen.

Om du arbetar igenom varje avsnitt i denna översikt kommer du till slut att ha en komplett, genomtänkt affärsplan som du kan skicka till en finansiell institution för att begära ett lån eller till potentiella investerare för eget kapitalfinansiering i din verksamhet.

Business Plan Outline

1) Sammanfattning

Medan första gången visas, skrivs det här avsnittet senast. Den sammanfattar nyckelelementen i hela affärsplanen och är det första som alla tittar på din affärsplan läser så det är viktigt att din sammanfattning är enastående. (Läsning av detta sammandragsexempel ger dig en känsla av hur du sätter dina tillsammans.)

2) Översikt över företag / industri

En översikt över industrisektorn som ditt företag kommer att vara en del av, inklusive branschtrender, stora aktörer inom branschen och beräknad branschförsäljning. Detta avsnitt kommer även att innehålla en sammanfattning av företagets plats inom branschen.

(Här är en affärsplan Exempel på branschavsnittet för att fungera som modell.)

3) Marknadsanalys

En undersökning av den primära målmarknaden för din produkt eller tjänst, inklusive geografisk plats, demografi, målgruppens behov och hur dessa behov tillgodoses idag. Ditt syfte är att visa läsaren av din affärsplan att du har en grundlig kunskap om de personer du planerar att sälja dina varor och / eller tjänster till - så noggrant att du kan göra utbildade förutsägelser om hur mycket av dina varor och / eller tjänster som de kan köpa.

4) Konkurrensanalys

En undersökning av dina direkta och indirekta konkurrenter, med en bedömning av deras konkurrensfördelar och en analys av hur du kommer att övervinna några hinder för inträde på din marknad. I det här avsnittet i affärsplanen måste du skilja ditt företag från tävlingen och övertyga läsaren / erna om din plan att ditt företag kommer att kunna tävla framgångsrikt.

5) Försäljnings- och marknadsplan

En detaljerad förklaring av din försäljningsstrategi, prisplan, föreslagna reklam- och marknadsföringsaktiviteter och fördelar med produkten eller tjänsten. Här presenterar du läsaren med ditt nya företags Unique Sales Proposition , beskriver hur du ska få dina varor och / eller tjänster att marknadsföra och hur du kommer att övertala människor att köpa dem.

6) Ägar- och förvaltningsplan

En översikt över företagets juridiska struktur och resursresurser, inklusive ditt interna ledningsgrupp, externa ledningsresurser och personalbehov. Om målet med din affärsplan är att få finansiering är det klokt att se till att din förvaltningsplan innehåller en rådgivande kommitté som ledningsresurs.

7) verksamhetsplan

En beskrivning av ditt företags fysiska läge, utrustning och utrustning, typer av anställda , behållarkrav och leverantörer samt andra tillämpliga driftsdetaljer, såsom en beskrivning av tillverkningsprocessen.

8) Finansiell plan

En beskrivning av dina finansieringskrav, dina detaljerade bokslut och en analys av finansiella rapporter. Den här delen av affärsplanen är där du kommer att presentera de tre viktigaste finansiella dokumenten för alla affärer, balansräkningen, resultaträkningen och kassaflödesanalysen. (I händelse av ett nytt företag är det här sista dokumentet ett kassaflödesprojektion.) Anvisningarna om hur du skriver avsnittet Finansiell plan visar hur du förbereder alla dessa dokument.

9) Bilagor och utställningar

Utöver de avsnitt som beskrivs ovan kommer du också att lägga till ytterligare information som hjälper dig att skapa trovärdigheten hos din affärsidé , t.ex. marknadsföring, fotografier av din produkt och / eller kontrakt eller i slutet av din affärsplan. Övriga juridiska avtal som är relevanta för ditt företag.

Är ordningen för affärsplanens avsnitt viktiga?

Endast i viss mån. Sammanfattning, som är en översikt, måste komma först. Utöver det är det logiskt att tillsammans ha allt material relaterat till marknaderna (branschöversikten, marknadsanalysen, konkurrensanalysen och marknadsplanen). Det finns dock ingen anledning till att avsnittet om hanteringsplan inte direkt kan följa resursöversikten, till exempel om du vill spela med ordern.

I en affärsplan vill du i allmänhet "lägga din bästa fot framåt". Så om du till exempel har en stor grupp människor som tjänstgör på ditt nya företags rådgivande styrelse, lägger du till den sektionen direkt efter Executive Summary. Att markera ditt nya företags styrkor kommer att uppmuntra din läsare att fortsätta läsa din plan.

Lägg till en titelsida och innehållsförteckning

Efter att ha fyllt i alla sektioner, glöm inte att infoga en rubrik i början av planen följt av en innehållsförteckning som visar varje sektion med sidnummer (se enkla företagsplanmall ):

Innehållsförteckning

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Innehållsförteckning

Sammanfattning ................................

Översikt över företag / industri .................

Marknadsanalys........................................

Tävlingen......................................

Försäljnings- och marknadsplan ...........................

Ägar- och förvaltningsplan .......

Verksamhetsplan ..........................................

Finansiell plan............................................

Bilagor och utställningar ........................

Sida#

Sida#

Sida#

Sida#

Sida#

Sida#

Sida#

Sida#

Sida#

Utseendet för din affärsplan är också för

Denna typ av affärsplan (ja det finns olika typer ) är ett formellt dokument och det måste se ut som en. Du vill att varje aspekt av din affärsplan ska imponera (speciellt om du använder den för att be om pengar ).

Var uppmärksam på marginaler och formatering; se till att det stavats kontrollerat och grammatiskt ljud. Om du inte är bra på det här betalar du någon som ska göra det.

Om du behöver tryckta kopior, få dem professionellt tryckt och bundet. Som alltid ser det framgångsrikt ut som hälften av slaget till att bli framgångsrik.

Tillbaka till> Steg för att starta ett företag

Se även:

Varför ska du skriva en affärsplan?

Enkel affärsplanmall

Snabbstart affärsplan

One-Page Business Plan Mallar

En kaféaffärsplan