Hur man rekryterar anställda för småföretag
Men det betyder inte att du bara ska ge upp att anställa någon ny personal, eftersom du som småföretag inte har möjlighet att locka högkvalitativa medarbetare. Samma sak är det många som föredrar att arbeta för ett litet företag. Dessa tips för att locka personal kommer att ge oddsen att du lockar (och behåller) de personer du behöver.
Hur man rekryterar anställda för småföretag
1. Ta reda på vad kursen är för positionen och matcha den.
Ett vanligt misstag småföretag gör när man skapar en position är att basera lönen på sin budget snarare än på marknadsförståenden - i själva verket se till att deras anställningsrekryteringsinsatser kommer att misslyckas. Om en återförsäljare i en startposition i ditt område normalt gör $ 10 en timme, varför skulle någon vilja acceptera den positionen i ditt företag för 9 dollar per timme?
2. Erbjud ett anställningsförmånsprogram.
I tider när anställda får välja och välja, flyttar ett personalförmånsprogram från sin önskelista till listan över nödvändigheter.
Om du ska attrahera högkvalitativ personal måste ditt företag erbjuda högkvalitativa fördelar och det betyder att erbjuda anställda åtminstone livs-, medicinsk och dental täckning. Om ditt lilla företag inte har ett personalförmånsprogram, prata med ditt försäkringsbolag om att ställa in en.
En av fördelarna med att tillhöra företagsorganisationer , som handelskammaren, är att de erbjuder mer billig försäkring, inklusive personalförmånsprogram, så kontrollera med de organisationer du tillhör först.
Se även: Definition av skattepliktiga förmåner i Kanada och anställdas gåvor som skatteavdrag i Kanada .
3. Gör livsstil del av ditt anställningsrekryterbjudande.
Många anställda är lika oroade över livskvaliteten som de handlar om hur mycket pengar en position erbjuder. Om du är lyckosam att vara belägen i ett område med bra skidåkning, stränder, stora vandrings- / cykelleder, utmärkta golfbanor eller andra attraktiva funktioner, måste du spela upp dem när du försöker rekrytera anställda.
4. Påpeka fördelarna med ditt lilla företag.
Gör ditt företag mer attraktivt för potentiella anställda genom att erbjuda saker som flexibla timmar och arbeta hemma alternativ. Bland de mer ovanliga fördelarna som vissa småföretag erbjuder är att kunna sätta ett husdjur på jobbet och tillåta anställda att slå på sig under dagen.
5. Var kreativ med förmåner.
Som ett litet företag kan du kanske inte erbjuda förmåner som stora företag kan erbjuda sina anställda - men du kanske kan erbjuda en rimlig fax. Till exempel erbjuder många stora företag hälsa på plats, som ett fullt utrustat gym.
Chansen är bra att du som småföretag inte kan lägga till en av dessa i dina lokaler, men du kan erbjuda anställda kuponger att använda lokalt gym eller spa.
Läs mer om de överkomliga fördelarna Ditt lilla företag kan erbjuda anställda .
6. Erbjud anställda något sätt att flytta uppåt.
De flesta anställda letar inte efter jobb där de kommer att göra samma sak de närmaste trettio åren. De letar efter positioner som erbjuder möjligheter till framsteg.
Vad ska den position du erbjuder erbjuda? Möjligheten att utveckla nya färdigheter? En gång till en position med mer ansvar? Mer pengar efter en viss tid på jobbet? Vad som än är, när det gäller att attrahera högkvalitativ personal, se till att få framtida möjligheter på bordet.
7. Skapa ett anställnings incitamentsprogram.
Anställdas incitamentsprogram belönar inte bara bra anställningsprestanda utan ger potentiella medarbetare något att se fram emot om de kommer att arbeta för dig. Oavsett om det är ett årligt företagsbetald reträtt eller ett program där anställda samlar in poäng som de kan handla in för kontanter, kan incitamentsprogram för anställda öka dina chanser att locka de personer du vill hyra.
8. Inrätta ett vinstdelningsprogram.
Det är inte för alla affärer, men det finns inget bättre sätt att ge medarbetarna en andel i ett företags framgångar. För företag som ser ut som de går någonstans, kan vinstdelningsprogram vara en kraftfull inducering för att komma att fungera för dig istället för för någon annan.
9. Smörj potten.
När konkurrensen om anställda är hård, kan en vanlig gammal signeringsbonus vara vad som behövs för att locka den högkvalitativa medarbetaren du vill ha och få den personen att arbeta för dig snarare än för något annat företag. Om du väljer att göra det, finns det två saker att tänka på. Signeringsbonusen måste vara stor nog för att betyda, och signeringsbonusen måste vara beroende av X-tiden för anställning. (Annars kör du en svängdörr när folk registrerar sig, tar pengarna och kör.)
10. Förbättra omfattningen av din annonsering.
Det räcker inte att placera en annons i avsnittet Hjälp efterfrågan i den lokala tidningen längre. dina chanser att locka de anställda du vill ha kommer att bli mycket bättre om du breddar din annonsering. Placera annonser på platser som jobbwebbplatser och college / university campus boards, till exempel. Annonsera i andra städer. Se 7 enklare sätt att hitta anställda för mer idéer om att sprida ordet om dina anställdas sökning och anställningstips.
Och om du har andra anställda, glöm inte att få dem involverade i anställningsrekryteringsjakt. Du kan till exempel erbjuda signeringsbonus till dem som framgångsrikt hänvisar till en ny anställd.
Gör ditt erbjudande De kan inte vägra
Det finns kvalificerade människor där ute som kan göra vad du behöver gjort - du behöver bara locka dem till de positioner som ditt lilla företag erbjuder. Att utveckla en anställningsrekryteringspolitik utifrån tipsen ovan ger dig en bättre chans att locka de högkvalitativa anställda du letar efter.
Se även:
6 sätt att hålla dina anställda lyckliga
Fördelarna och nackdelarna med att anställa anställda jämfört med att anlita entreprenörer