Gör inte att starta ett företag hårdare än det måste vara
Det här är de stora misstagen att undvika när du börjar:
1) Gör inte en affärsplan.
Om jag ens hade bara femtio cent för varje gång någon frågade mig " Är det här en bra affärsidé? "Under åren skulle jag vara en rik kvinna.
Problemet är att, om jag inte skriver en affärsplan , har jag ingen aning - och det gör du inte heller. Det är huvudformålet med en affärsplan. Det finns också andra goda skäl. se 5 skäl för att skriva en affärsplan för att lära sig mer.
Ja, det är tidskrävande och kräver mycket forskning, men att investera tid sparar dig så mycket tid och pengar senare.
2) Gör vad du älskar.
Enligt min åsikt ska den som sa "Gör vad du älskar" skötas. Eller åtminstone tvungen att äta sju dåliga restaurangmål i rad.
Det låter bra i teorin, men verkligheten är att det finns en massa människor där ute som älskar saker de inte är bra på. Mitt officiella råd? Gör inte vad du älskar ; gör vad du är bra på och vad folk kommer att betala dig (bra) för. Det är inte så intressant, men det är mycket mer lönsamt - och ger ingen vinst på grund av att du öppnar ett företag?
3) Gör ingen marknadsundersökning .
Jag ser ett ökande antal människor som börjar företag utan att göra något av det här - och då är de hjärtbristna när deras nya affärer, som de har investerat så mycket tid och pengar i, kollapsar.
Testa dina produkter och service först innan du startar ett företag . Om du inte har det, har du ingen aning om att människor ens kommer att vilja köpa dem. Du kanske tror att du gör den finaste pierogi i hela världen. Men kommer någon annan? Lär dig vem du ska göra din egen marknadsundersökning .
4) ignorerar tävlingen
Att ignorera tävlingen är ett annat potentiellt dödligt affärs misstag.
Enkel fråga # 1: Om du säljer dina grejer för $ 10 stycken och Vera, så säljer gatan sina saker till $ 6, hur många saker kommer du att sälja?
Och vad händer om Vera sällskapsdjur ser ut / luktar / känner / smakar bättre än din? 6 sätt att ta reda på vad tävlingen är för att visa hur du håller flikar på tävlingen som är viktiga.
En annan aspekt av konkurrensen du behöver förstå är marknadsmättnad . Kakan är bara så stor, så att säga, för varje produkt eller tjänst. Så, till exempel, om du vill öppna en hundsortering , kan det inte finnas något "rum" kvar i ditt lokala område för att göra det på grund av det antal hundbeklädnadsföretag som redan finns.
5) Ta inte hänsyn till dina egna styrkor och svagheter.
Vi har alla dem. Tyvärr passar våra styrkor eller svagheter ibland inte bra med den affärsmodell vi vill använda, vilket leder till katastrofala resultat. Till exempel, om du inte är en vänlig, utåtgående typ av person med goda kunskaper, är detaljhandel inte för dig. Det spelar ingen roll hur många år du har drömt om att öppna denna glassbar eller bokhandel, det är inte för dig.
Det betyder inte att du inte kan köpa ett sådant företag eller starta en själv , men för att lyckas måste du vara medveten om att arbeta bakom disken inte är något du borde göra. du måste anställa personal direkt.
(Här är vad du behöver veta om anställda i Kanada .)
6) Inte förstår vad du faktiskt säljer.
Helena Rubinstein, den första självgjorda kvinnliga miljonären, blev inte rik som säljer ansiktsgrädde; hon blev rik som säljer skönhet. ("Det finns inga fula kvinnor", hon brukade säga, "bara lat".) Om ditt nya företag kommer att bli framgångsrikt måste du veta vad du faktiskt säljer och förverkar din Unique Selling Proposition i enlighet med detta.
7) Se till att du har tillräckligt med pengar.
Nittiofem procent av företagen kommer inte att tjäna pengar när de först öppnas och en stor del av de nya företagen kommer inte att göra betydande pengar i åratal. (Undantaget, de fem procent som tjänar pengar när de först öppnas är för företag som faktiskt bara är "överlåtelser", anställda som blir entreprenörer , en ganska vanlig praxis inom industrier som IT.)
Vilket innebär att du (och din familj) måste ha tillräckligt med pengar att leva på medan ditt nya företag etableras, liksom tillräckligt med pengar för att överleva och växa. Att inte få pengarna att göra det här uppfördes innan du startar ditt lilla företag är ett allvarligt misstag.
Småföretag finansiering av något slag är det mest uppenbara sättet att göra detta, antingen genom en traditionell långivare eller genom ett icke-traditionellt alternativ. (Se 5 kreativa sätt att finansiera ditt nya företag .) Kanske kan du kvalificera dig för ett startbidrag .
Så här får du ditt nya småföretag att tjäna pengar innehåller några andra sätt du kan ta med pengar när du startar.
8) Investerar inte i marknadsföring.
Att följa de gemensamma råden "Bygg det och de kommer" är ett annat allvarligt affärsmässigt misstag. Kom var? Varför? Eller till och med när? Ingen kommer att veta utan någon effektiv marknadsföring. ( Hur man skapar en effektiv försäljnings- och marknadsstrategi förklarar grunderna.
Alltför många småföretag är ovilliga att spendera pengar på marknadsföring, än mindre en betydande del. Fri marknadsföring kan vara utmärkt - men de flesta strategier för fri marknadsföring tar betydande tid innan de blir effektiva. ( Hänvisningar och sociala medier marknadsföring är exempel.)
Skapa en marknadsplan , skapa några marknadsföringskampanjer och fortsätt göra det om du vill att ditt företag ska lyckas.
Mitt bästa tips? Markera ditt företag innan du öppnar det. Det finns ingen regel som säger att du måste vänta tills dina fysiska eller virtuella dörrar är faktiskt öppna.
9) stör inte med någon marknadsföring på nätet.
På något sätt måste ditt lilla företag vara online. Du kan eller behöver inte ha en webbplats (många personer som tillhandahåller tjänster använder andra "hem" på webben, till exempel Facebook eller LinkedIn-sidor) men ditt företag måste kunna hittas av och främjas till det allt fler människor vem använder nätet för att hitta de produkter och tjänster de vill ha.
Om du inte ska göra någonting annat, skapa någon form av hemmabas för ditt företag online och var säker på att ditt lilla företag är listat i olika onlinekataloger. Aktiv marknadsföring av ditt lilla företag på nätet är ännu bättre och ger dig en mycket bättre chans att nå dina kunder.
En möjlighet är att engagera kunder genom sociala medier . Lär dig hur du skapar en social mediaplan .
10) Försöker göra allt själv.
Du kan inte. Det är så enkelt och det försvårande. Att driva ett litet företag, även om det är ett företag i en person, innebär så många olika uppgifter att ingen kan göra det bra. Även om var och en av oss var perfekt och hade alla färdigheter att göra ett enastående jobb på vad vi än bestämde oss för, är vi alla fortfarande begränsade av tiden. De flesta dagar, förutspår jag, du kommer bli lycklig om du ens blir klar vad du planerade att få gjort när din dag började.
Så undanröja misstaget att försöka göra allt och öka chansen att ditt nya företag lyckas genom att få den hjälp du behöver från get-go. Lär dig att delegera , hyra och lägga ut för att få ut det mesta av dina kunskaper och dra nytta av extern expertis. Till exempel behöver du verkligen göra din egen redovisning ? Revisorer har mycket mer ekonomisk och skattekännedom än du har, än troligt, och kan spara dig en bunt tid (och till och med pengar!) Vid skattetid .
(Tala om extern expertis, har du tänkt på att skapa en rådgivande styrelse för ditt lilla företag? Det kan ge dig en verklig förvaltningsförmåga.)
Vem vill inte lyckas?
Jag har äntligen träffat en person som vill starta ett företag som snabbt kommer att gå under.
Om du startar ett företag är i din framtid, förstår att starta ett företag är en process, inte en händelse. Om du tar tid att göra tänkandet och forskningen och undvika de affärsmässiga misstag som diskuteras ovan, kommer du enormt att öka sannolikheten för att ditt nya företag lyckas.