Vad du behöver veta om små affärsplaner
Om du funderar på att starta ett litet företag, vet du troligen redan vad en affärsplan är och har hört att du behöver en. Men förstår du verkligen syftet med en affärsplan? Är det verkligen viktigt om du har en för ditt lilla företag? Och hur kan du skapa en liten affärsplan som verkligen är användbar? Introduktionen och tipsen nedan kommer att lägga grunden för att skapa en effektiv liten affärsplan för ditt nya företag.
Small Business Plans Förklarade
I sin enklaste form är en affärsplan ett dokument som beskriver grunderna om ditt företag, produkter och tjänster. marknaden du riktar in de mål du har för ditt företag och hur du kommer att uppnå dessa mål.
En affärsplan är en av flera viktiga planer du borde ha när du börjar ett företag, de andra är en marknadsplan och en finansiell plan . Din affärsplan ska drar samman alla tre av dessa planer, som innehåller delar av din marknadsplan och din ekonomiska plan i ett omfattande dokument. Tänk på din affärsplan som en karta eller en plan som kommer att styra din verksamhet från startfasen genom etablering och så småningom företagsutveckling.
Varför behöver du verkligen en affärsplan
Det finns många anledningar till varför du behöver en affärsplan , även om dessa skäl varierar beroende på vilken typ av verksamhet du börjar och hur du tänker använda din affärsplan. Men den gemensamma tråden för alla företag är att en affärsplan är nödvändig.
Hur kan du ju få ditt företag lanserat och blomstrande utan någon form av skriftlig plan för att hjälpa dig?
Några av anledningarna till att du behöver en liten affärsplan som kan gälla dig inkluderar:
- En affärsplan är nödvändig om du ska ansöka om ett banklån, placera ditt företag för investerare eller ta in en affärspartner.
- Du kommer inte att kunna kvalificera din affärsidé utan att förstå din målmarknad, undersöka konkurrensen och genomföra en genomförbarhetsanalys - alla delar av en affärsplan.
- En bra liten affärsplan beskriver inte bara var du är och vart du vill vara utan också hjälper dig att identifiera de specifika åtgärder du behöver ta för att komma dit.
- En affärsplan kan ge väsentlig bakgrundsinformation om din verksamhet, strategi och kultur till anställda, inklusive chefer och personal, när ditt företag växer.
- Den ekonomiska delen av din affärsplan kan ligga till grund för din företagsbudget och ett användbart verktyg för att hantera kassaflödet på månadsbasis.
Så, du vet att du behöver en affärsplan. Nästa fråga att överväga är vilken typ av plan som passar bäst för ditt lilla företag.
Traditionella affärsplaner vs. One-Page Business Plans
Det finns faktiskt många typer av affärsplaner , inklusive startplaner, interna planeringsdokument, strategiska planer, verksamhetsplaner och affärsplaner som skapats för att fokusera på tillväxt. Var och en av dessa typer av affärsplaner har olika mål men alla dessa versioner faller vanligen i ett av två primära format: en traditionell affärsplan (kallad formell eller strukturerad) eller en förenklad affärsplan (kallas ofta en mager eller en sida affärs plan).
En traditionell affärsplan är vad de flesta småföretagare tänker på (och ofta räddar) när de hör termen "affärsplan". Det är vanligtvis ett långt och mycket formellt dokument som har en stor mängd information och är ganska överväldigande för många nya företagsägare.
En traditionell affärsplan innehåller vanligtvis följande avsnitt:
- Sammanfattning : En höjdpunkt av den viktigaste informationen i ditt dokument (om det här är det enda avsnittet läst innan ett beslut fattas).
- Företagets beskrivning : Var du befinner dig, hur stor är företaget, din vision och uppdrag, vad du gör och vad du hoppas åstadkomma.
- Produkter eller tjänster : Vad du säljer med tonvikt på det värde du avser att ge dina kunder eller kunder.
- Marknadsanalys : En detaljerad översikt över branschen som du avser att sälja din produkt eller tjänst till och en sammanfattning av din målmarknad och konkurrens.
- Marknadsföringsstrategi : En översikt över var ditt företag passar in i marknaden och hur du ska prissätta, marknadsföra och sälja din produkt eller tjänst.
- Ledningsöversikt : Hur ditt företag är strukturerat, vem är involverad och hur verksamheten hanteras.
- Finansiell analys : Detaljer för finansiering av ditt företag nu, vad som behövs för framtida tillväxt, samt en uppskattning av dina löpande driftskostnader.
Den inte så bra nyheterna är att en traditionell affärsplan tar lång tid och en enorm mängd forskning att slutföra. Den goda nyheten är att inte alla företag behöver en traditionell affärsplan. Det tar oss till det andra affärsplanformatet - den enkla eller ensidiga affärsplanen.
En företagsplan för en sida är en strömlinjeformad och kort affärsplan som du kan använda som eller som utgångspunkt för en traditionell affärsplan. Även om detta är en slankare version av den traditionella affärsplanen, behöver du fortfarande samla information som är specifik för ditt företag för att skapa en plan som är verkligen användbar för dig. Var beredd att svara på följande frågor när du skapar din förenklade affärsplan:
- Vision: Vad skapar du? Vad kommer ditt företag att se ut om ett år, tre år och fem år?
- Uppdrag: Vad är ditt uppdrag? Varför startar du den här verksamheten, och vad är syftet?
- Mål: Är dina affärsmål som SMART-mål ? Hur mäter du framgång för att uppnå dina mål?
- Strategier: Hur ska du bygga ditt företag? Vad ska du sälja? Vad är ditt unika försäljningsförslag (dvs. vad gör din verksamhet annorlunda från tävlingen)?
- Startkapital: Vad är den totala summan av startkapital som du behöver starta ditt företag?
- Förväntade kostnader: Vad uppskattar du att företagets löpande månatliga utgifter kommer att ske omedelbart efter lanseringen, om tre månader, om sex månader och om ett år?
- Önskad inkomst: Vad förväntar du dig att din företags löpande månadsinkomst kommer att ske omedelbart efter lansering, om tre månader, om sex månader och om ett år?
- Handlingsplan: Vilka är de specifika åtgärdspunkter och uppgifter du behöver slutföra nu? Vilka är dina framtida milstolpar? Vad behöver man uppnå genom dessa milstolpar för att uppfylla dina mål?
När du har svarat på var och en av dessa frågor kommer du att ha en arbetsplan som du kan använda omedelbart för att börja vidta åtgärder i ditt företag.
Verktyg som hjälper dig att skapa en bättre liten affärsplan
Att skapa en affärsplan tar dig odelad tid och uppmärksamhet, men det finns verktyg för företagsplanering som kan hjälpa till att effektivisera processen, många av dem finns gratis. Det finns mallar, inklusive en enkel företagsplanmall och en traditionell affärsplanmall. Det finns också många affärsplan handledning tillgängliga, inklusive video affärsplanering handledning.
Och låt oss inte glömma allt-i-ett-onlineverktyg som SBA Business Plan Tool och tjänster som RocketLawyer som tar bort mycket tid för att formatera och organisera din affärsplan. När du kommer igång med din lilla affärsplan, utforska dessa ytterligare företagsplaneringsverktyg för att se hur du kan effektivisera processen ännu mer.
Ett misstag som många småföretagare gör är att skapa en affärsplan eftersom de får veta att de behöver en, och sedan helt glömmer det. När du har skapat en affärsplan, anser du att det är ett internt verktyg som du använder löpande i ditt företag, uppdaterar det efter behov så att det förblir aktuellt. Kom ihåg att de mest effektiva småföretagsplanerna är de som används som ett levande dokument i verksamheten för att hjälpa dig att styra beslut och hålla din verksamhet på rätt spår.