En introduktion till att ställa in SMART affärsmål
Vad är ett SMART mål?
Det finns flera sätt att definiera akronym SMART. Det är den definition som är mest lämplig för småföretagare:
- Specifikt - Du har klart definierat vad du vill uppnå.
- Mätbar - Du har identifierat mål och milstolpar för att följa dina framsteg.
- Uppnåelig - Ditt mål är realistiskt och hanterbart.
- Relevant - Du har identifierat ett mål som passar din affärsmodell .
- Tidsbaserad - Du har identifierat en viss tidsperiod för målet.
SMART Goal Setting Tools
För att bestämma om ditt mål är SMART när du har skrivit ner det, kör igenom det här SMART-målinställningsarket och kontrollera att varje fråga är klart besvarat.
Det är också användbart att se hur ett SMART mål ser ut innan du börjar. Här är några SMART mål exempel som ytterligare demonstrerar processen.
När du är redo att börja spåra dina framsteg, se till att du också granskar den här listan med målinställningar och spårprogram .
Fem tips för SMART-målinställningar
Nu när du vet grunderna om SMART målinställningar är det här fem tips som hjälper dig att maximera SMART-målinställningen i ditt företag.
Tänk om det stora bilden
SMART målinställning handlar om att bryta mål ner i validerade segment.
I början av processen, innan du kör ditt mål genom SMART-kriterierna, kan det vara bra att börja i slutet och arbeta bakåt . När du har den stora bilden slutmålet i åtanke är det ofta lättare att hålla fokus genom processen.
Kom ner till Nitty Gritty
När du har den stora bilden i åtanke måste du ta det motsatta tillvägagångssättet och fokusera på detaljerna.
När du börjar bryta ditt mål i mindre åtgärder för att uppfylla de "mätbara" och "uppnåliga" SMART-kriterierna, inkludera åtgärder som är så små och så specifika som möjligt. Ju mindre stegen du behöver göra, desto lättare blir det att göra framåtgående framsteg och bygga fart.
Använd en systemiserad formel
SMART målinställning handlar om att använda en formel som, när den är klar, kommer att få dig från punkt A till punkt B effektivt. Ju mer strukturerad du är i processen desto lättare blir det att göra framsteg. Använd SMART-kalkylblad, exempel och verktyg som jag inkluderade ovan för att komma igång. Och motstå uppmaningen att sätta mål i ditt huvud! Skriv ner allt, så du har en redogörelse för vad du syftar till och hur du tänker uppnå det.
Spåra din framsteg
När du är förankrad i ditt mål och så inriktad på de dagliga åtgärder du behöver ta, kan det vara lätt att glömma var du är på gång. Planera regelbundna incheckningar för att mäta dina framsteg, granska dina nästa steg och fira dina framgångar. Det är inte bara ett bra sätt att se till att du går i rätt riktning, men det kommer också att ge dig nytta i dina framsteg och vara motiverad för att fortsätta flytta.
Ange en slutdatum
Öppna mål är farliga av ett antal skäl, varav en är att det inte finns något brådskande eller tidstryck för att uppmuntra framsteg.
Inget slutdatum betyder ofta långsammare framsteg. Därför är den "tidsbaserade" delen av SMART målinställningen så viktig. Tänk igenom en tidslinje för ditt mål när du först börjar och bryter ner det i mindre mål så att du enkelt kan se din framgång vid varje milstolpe.
För mer om att ställa in mål för ditt företag, granska resurserna som tillhandahålls i Small Business Goal Setting Guide .