Målinställningen är en av de viktigaste aktiviteterna du kan göra i ditt lilla företag, oavsett hur gammal din verksamhet är, var du befinner dig, hur lönsam det är eller vad du säljer. Mål hjälper dig att hålla fokus och de kan förhindra att ditt företag blir stillastående. Dina affärsmål gör att du går framåt och sätter scenen för fortsatt framgång.
Trots att vi ofta tänker på målsättning som något vi gör i början av varje år, är sanningen att det är oerhört viktigt att arbeta med dina affärsmål hela året. Du bör ställa in mål flera gånger varje år, spåra dina framsteg och förfina de strategier du följer för att nå dina mål löpande.
För att hjälpa dig att komma igång med dina småföretagsmål i år, här är en lista över mål som har potential att ändra ditt företag till det bättre. Välj en eller två som passar till ditt lilla företag, gör dem till SMART mål (mer om det i slutet av den här artikeln!) Och skapa en plan för att hantera dem under de kommande månaderna.
01 - Rampa upp produktiviteten i ditt företag
Din produktivitetsnivå kan direkt påverka din baslinje, så det är aldrig en dålig idé att ställa in ett mål för att öka din produktivitet och produktiviteten hos ditt lag. Du kan bli mer produktiv genom att eliminera distraktioner under arbetsdagen, förbättra sättet att använda affärsverktyg som e-post och genom att använda användningen av produktivitetsapp .
02 - Minska löpande affärskostnader
Detta är ett mål som passar de flesta småföretag. När allt kommer att företagets ägare inte vilja minska kostnaderna för att driva sin verksamhet? När du ställer in detta mål för året, var specifikt om hur du kommer att minska företagskostnaderna - använda mer teknik, minska skulden eller ändra din verksamhet - för att få det att hålla fast.
03 - Hyr din första anställd
Om din solo-verksamhet har nått den punkt där du inte kan fortsätta behålla det själv, gör det året du utökar genom att anställa en anställd. Ta tid att kontakta din revisor och advokat för att se till att du följer alla nödvändiga bestämmelser och för att bekräfta att det nu är rätt tid att anställa en anställd innan du går framåt.
04 - Skapa en ny kundserviceprocess
Hur kommunicerar du med dina anställda och säkerställer deras tillfredsställelse med ditt företag och produkter och tjänster? Ange ett mål som fokuserar på att göra din kundserviceprocess exceptionell , hantera kundklagomål mer effektivt eller integrera kundservice i dina sociala medier . Och glöm inte om kraften att fråga dina kunder om feedback för att identifiera vad ditt företag kan göra bättre.
05 - Öka trafiken på din företags webbplats eller blogg
Mer trafik på webbplatsen innebär ofta ökad försäljning och kundlojalitet, vilket gör detta till ett utmärkt mål för småföretag. Det finns många sätt att få fler ögon på din webbplats eller blogg. Börja med att skapa en plan för att rampa upp din marknadsföringsstrategi för innehåll . När du sedan har relevant och engagerande innehåll redo att dela på din webbplats eller blogg, kan du prova ett av de fem sätten att driva riktade webbtrafik .
06 - Skapa en ny produkt
Om du inte har ändrat din produktlinje på ett tag, är det enkelt att ge ditt företag nytt liv genom att skapa en ny produkt för att lägga till dina erbjudanden. Tänk på den feedback du har fått från kunder och deras köpbeteende när du börjar med det här målet. Du kan också överväga att ändra hur du marknadsför en befintlig produkt, eftersom ibland en ny spinn kan ge ett äldre produkt nytt liv.
07 - Börja använda Social Media Marketing i ditt företag
Det är aldrig för sent att lägga till en ny marknadsföringstaktik i ditt företag, och om du har varit resistent mot sociala medier är det här året att dyka in. Läs mer om hur du använder sociala medier för småföretag genom att läsa den här samlingen av artiklar, då plocka på social plattform och sätta ett mål att införliva det i din marknadsplan i år.
08 - Förbättra din företags ekonomiska hälsa
Har du ett handtag på vilka pengar som kommer in och går ut ur ditt företag varje dag? Har du en löpande budget för att styra dina utgifter? Gör årets år låser du ner dina utgifter och förbättrar din företags finansiella hälsa. Börja med dessa tips för att ge ditt lilla företag en penga makeover .
09 - Öppna en plats för andra företag
Om du har en murstensbutik som går bra kan det vara dags att överväga att öppna en andra plats. Följ dessa tips om hur du väljer en plats för ditt företag när du undersöker om det går bra för ditt småföretag att expandera ditt fotavtryck.
10 - Gå papperslös
Att eliminera eller minska mängden papper som du använder i ditt lilla företag kan minska kostnaderna och förbättra produktiviteten, om det görs framgångsrikt. Men kom ihåg att det går inte att gå papperlöst för alla affärer. Innan du förbinder dig till detta mål, ta en titt på fördelarna och nackdelarna med ett papperslösa kontor för att bestämma om det här kan fungera i ditt lilla företag.
11 - Genomföra en marknadsrevision
Ibland blir vi fastnade i "gör" och glömde att kontrollera om vad vi gör är värt den tid och pengar vi investerar i det. När var förra gången du noterade alla marknadsföringsaktiviteter du gör i ditt lilla företag och mäter nivån på framgång för var och en av dem? Åta sig att göra en marknadsrevision i år för att förbättra effektiviteten i din marknadsinvestering.
12 - Gör en noggrann SWOT-analys
En SWOT-analys är ett verktyg som hjälper dig att identifiera styrkor och svagheter i ditt företag, ett nytt produktutbud och tävlingen. Det kan användas i alla typer av verksamheter för att hjälpa dig att avgöra vad som gör ditt företag unikt, identifiera potentiella nya områden på marknaden som inte utnyttjas och utforska vad din konkurrens gör bättre än du är. Gör en SWOT-analys i år som en del av en större process för att förbättra din beslutsförmåga.
13 - Öka din marknadsandel
Att fånga en större del av marknaden är en nyckelkomponent för att göra ditt företag mer konkurrenskraftigt och öka lönsamheten. Ett sätt att börja med ett mål att öka marknadsandelarna är genom att göra marknadsundersökning . Försök sedan med ett av dessa fem sätt att öka marknadsandelen och fånga en större del av marknaden.
14 - Skapa ett nytt anställningsincitamentprogram
Att hålla upp moralen och motivera dina anställda att arbeta hårt i ditt företag kan vara en utmaning. Detta gäller särskilt för småföretag som inte alltid har resurser att erbjuda ekonomiska incitament. Den goda nyheten är att arbetstagarnas incitament inte nödvändigtvis behöver finansiellt drivas. Prova en av dessa 14 anställda förmåner som inte kommer att bryta banken.
15 - Hitta nya möjligheter för nätverk
Om du inte aktivt nätverkar i ditt lilla företag, sätt ett mål i år som får dig framför fler människor och utökar ditt företagsnätverk. Du kan delta i fler konferenser , öka din online-nätverk på plattformar som LinkedIn , och dela med dig av din expertis genom att prata vid småföretag .
16 - Arbeta med ditt personliga varumärke
Många gånger i småföretag är framgång beroende av företagets ägare och hans eller hennes förmåga att sticka ut i publiken. Det är därför det är så viktigt att utveckla ett personligt varumärke . Om du inte har spenderat tid på att skapa ditt eget varumärke än, gör det till ett mål för det här året och öka din trovärdighet samtidigt.
17 - Uppdatera din affärsplan
Du har förmodligen skapat någon typ av affärsplan när du startade ditt företag, men när var sista gången du kollade på den? I år är det den perfekta tiden att damma bort din affärsplan, se var du är i relation till var du väntat bli och skapa en ny plan som hjälper dig att få ännu mer med ditt lilla företag. Prova denna snabba och enkla affärsplaneringsövning och dessa 14 affärsplanskrivningsverktyg för att komma igång.
18 - Planera en paus från ditt företag
Om det har varit ett tag sedan du tog en paus från ditt företag , bör du överväga att planera en i år. Inte bara kan ledig tid hjälpa till att minska stress och förhindra utbrändhet, men det kan också ge dig ett nytt perspektiv som du kan använda i din verksamhet när du kommer tillbaka. Självklart är det ofta lättare sagt än att göra en paus - till och med en kort - från ditt företag. Överväg dessa tips för att ta en arbetsferie som ger dig lite stillestånd utan att helt kopplas bort.
19 - Använd SMART Goal Setting
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
När du har några idéer om mål som du kan ställa in i ditt lilla företag, är det dags att ta nästa steg och vända varje mål till ett SMART mål. Ett SMART mål är en som är specifik, mätbar, uppnåelig, relevant och tidsbaserad. Ett mål att öka din marknadsandel kan till exempel bli: Öka marknadsandel med 3% före 4: a kvartalet 2017. Denna version av målet uppfyller alla SMART-kriterierna.