1. Ändra din kundfordran
En nyckel för att säkerställa ett tillräckligt kassaflöde är tidig fakturering och insamling av betalningar. Om du fakturerar dina kunder på ett löst och sporadiskt schema får du betalt på ett löst och sporadiskt schema. Skapa en vanlig faktureringspolicy, som innehåller tydliga betalningsvillkor, och skisserar processen du ska ta för att samla på obetalda räkningar och följ sedan igenom. Och var inte rädd för att nå ut till dina kunder personligen för att fråga om betalningar. Ibland är en personlig touch allt du behöver för att se till att betalningar skickas i tid.
2. Bli av med Obsolete eller Zero Usage Inventory
Oanvänd eller föråldrad inventering tar inte bara utrymme, men det sparar också pengar. Gör en inventeringsanalys ett par gånger per år för att se vad du har lagrat att du inte förutser att du säljer eller använder de närmaste 12 månaderna. Alla dina lager som är i gott skick kan säljas till rabatterat pris, eller till och med tillbaka till leverantören, vilket ger ditt företag en snabb bottenhöjning.
3. Gå grön
Att göra ditt företag mer miljövänligt bör inte vara bara en PR-taktik eller något du tycker om en gång per år, men också ett sätt att förbättra din ekonomi på lång sikt. Och det är enkelt att göra. Stäng av utrustning vid slutet av dagen, använd energieffektiv belysning, återvinna och återanvända produkter för att minska kostnaderna.
Du kanske vill överväga att gå papperslös i ditt lilla företag för att minska kostnaderna och effektivisera din verksamhet. Detta är särskilt effektivt när du skickar och tar emot fakturor.
4. Köp använt eller hyra istället
Att köpa ny utrustning är bra om du spolas med pengar, men de flesta småföretagare är det inte. Överväg leasing vad du behöver istället för att köpa och använda värdefulla pengar. Leasing ger dig också möjlighet att uppgradera din utrustning till lägre kostnad och det frigör rörelsekapital som du behöver i den dagliga verksamheten i ditt företag. Det här är riktigt bra taktik när det gäller kontorsutrustning och datorer eftersom tekniken ofta förbättras.
5. Byt ut fast telefon med VoIP
Telefonsystem för Voice over Internet Protocol (VoIP) är låga, bärbara och flexibla, vilket gör det till ett bra alternativ för småföretagare som inte behöver ett omfattande telefonsystem. Många VoIP-leverantörer har funktioner som ger en sömlös övergång från fast telefon till VoIP, inklusive möjligheten att porta ditt befintliga telefonnummer, flera tillägg, faxfunktionalitet, vidarekopplingsfunktion och e-post eller textmeddelande när du får nya meddelanden.
6. Förhandla dina kreditkortsbehandlingsavgifter
Kreditkortsföretag är notoriska för att kippa bort vid företagsintäkter.
Handla till konkurrenskraftiga priser innan du godkänner särskilda bearbetningsavgifter. Om du redan arbetar med en leverantör, förhandla dina priser genom att ge dem information om vad deras konkurrenter tar ut. Detta kan vara ett snabbt sätt att sänka de avgifter som ditt företag måste betala varje gång du accepterar en kreditkortsbetalning.
7. Bli vänlig med ditt kassaflöde
Kassaflöde är processen med pengar som rör sig in och ut ur ditt företag. Detta händer dagligen, men du kanske inte tänker på det om det inte är dags att stänga månaden eller granska dina filer med din revisor under skattesäsongen. Som ett minimum bör du veta i slutet av varje dag vad du är skyldig och vad du måste betala de närmaste veckorna. Att ha denna typ av synlighet i din företagsekonomi kan hjälpa dig att förbereda dig och kunna snabbt anpassa sig till oväntade situationer som kan kosta pengar du inte planerade att spendera.
Välj en eller två av dessa metoder för att ge ditt lilla företag en penningomvandling som gör ditt företag mer effektivt och lönsamt på lång sikt. För fler idéer om hur du kan förbättra dina småföretagers ekonomi, granska dessa enkla penninghanteringsmetoder som kan hjälpa dig att bilda bättre ekonomiska vanor dagligen.