Oavsett om du har ett 50-anställd företag eller ett imperium på en, beror din framgång på din förmåga att ställa in och uppnå mål.
Sätt ditt företag på snabbspåret genom att tillämpa principerna för SMART målinställning .
SMART är en akronym för de 5 elementen av specifika, mätbara, uppnåbara, relevanta och tidsbaserade mål. Det är ett enkelt verktyg som används av företagen att gå utöver riket av fuzzy målinställningar i en handlingsbar plan för resultat.
Specifik
Stora mål är väldefinierade och fokuserade. "Få två nya miljarder dollar företagskunder på bostadsmarknaden försäkringsmarknaden" är mer meningsfullt att mobilisera ditt lag än "Få mer affärer." Ryan Blair, målgruppen Guy talar vältaligt, "Focus skapar en kraftfull kraft: målkraft . du fokuserar på ett mål, ditt mål blir en magnet, drar dig och dina resurser mot det. Ju mer fokuserade dina energier desto mer kraft genererar du. "
Mätbar
Ett mål utan ett mätbart resultat är som en sportstävling utan en resultattavla eller målvakt. Numrerar är en viktig del av verksamheten.
Sätt konkreta siffror i dina mål för att veta om du är på rätt spår. En mål vit styrelse som är publicerad på ditt kontor kan hjälpa dig som en daglig påminnelse att hålla dig själv och din medarbetare fokuserad på de riktade resultaten du vill uppnå.
Uppnåelig
Alltför ofta kan småföretag sätta mål utanför räckhåll. Ingen har någonsin byggt en miljard dollar verksamhet över natten.
Venture kapitalister och ängel investerare förkastar otaliga affärsplaner för företag med outlandish mål. Dröm stort och sikta på stjärnorna, men håll en fot fast i verkligheten. Kolla med din branschorganisation för att få ett handtag på realistisk tillväxt i din bransch för att ställa in SMART-mål .
Relevant
Uppnåliga affärsmål är baserade på de nuvarande förhållandena och verkligheten i företagsklimatet. Du kanske vill ha ditt bästa år i affärer eller öka omsättningen med 50%, men om en lågkonjunktur löser sig och tre nya konkurrenter öppnas på din marknad är dina mål inte relevanta för verkligheten på marknaden.
Tids baserad
Affärsmål och mål uppnås bara inte när det inte finns någon tidsram knuten till målinställningen. Oavsett om ditt affärsmål är att öka intäkterna med 20% eller hitta 5 nya kunder , välj en tidsram för att uppnå ditt mål.
När dina affärsmål är SMART, bryta ner varje mål till en specifik uppsättning uppgifter och aktiviteter för att uppnå dina mål. Det är viktigt att regelbundet granska dina mål och göra justeringar om det behövs. Målinställningen för ditt lilla företag är ett viktigt verktyg för framgång. Kom ihåg i slutändan att vara SMART.