Lär dig hur man utvecklar ett förslag till bidragsskrivning

Om du funderar på att skriva ett bidragsförslag är ett snabbt sätt att lösa din organisations finansieringsproblem, bör du antagligen gå in i en annan arbetssätt.

Att skriva ett bidragsförslag bör inte vara ett enstaka försök. Du skriver inte ett bidragsförslag. Du skriver många bidragsförslag. Bidragsskrivning bör vara en integrerad del av ditt övergripande insamlingsprogram.

Nonprofits som framgångsrikt och konsekvent knackar bevilja pengar utvecklar system för att stödja pågående bidragsforskning och skrivning. Om din organisation inte är redo att gå till grund för finansiering, skulle det vara bättre att vänta. Att skicka ut svaga förslag till dåligt undersökta utsikter kommer bara att få ditt ideella rykte ett dåligt rykte.

Om du tror att du är redo att gå för bidrag , är det här stegen att följa.

  • 01 - Allt börjar med organisationens finansieringsprioriteringar.

    Din organisation ska på årsbasis identifiera vad dina finansieringsbehov är för den närmaste framtiden. Du kommer att ha alla de program och aktiviteter som du för närvarande arbetar med, samt idéer för nya program eller utvidgning av befintliga.

    Varje aktivitet eller program kommer att ha en finansieringskälla eller en grupp källor, till exempel dina nuvarande bidrag, årlig fond , produktförsäljning, inträdesavgifter etc.

    Vid denna tidpunkt kommer du att identifiera de planer eller projekt som sannolikt kommer att översättas väl till bidragsförslag och starta processen med att utveckla dem.

  • 02 - Förbereda ett förslag till bidragsförslag.

    Innan du går mycket längre, sätta ihop ett utkast till bidragsförslag för ett av de projekt eller program som du har identifierat som kandidat för finansiering. I det här skedet kommer du att samla den detaljerade bakgrundsinformation du behöver, bestämma vem som ska skriva förslaget och utarbeta nyckelkomponenterna i bidragsförslaget, t.ex.
  • 03 - Hitta potentiella finansierare för ditt bidragsförslag.

    Med ett utkast till ditt bidragsförslag i handen kan du leta efter lämpliga finansierare. Utveckla en lista med kriterier så att du kan hitta finansierare som passar ditt förslag. Du vill identifiera finansierare som är intresserade av din specifika plats, det programområde där du arbetar (utbildning, fattigdom, hälsa) och finansiärer som vill ge det belopp som dina projekt behöver. Utveckla en bred lista över potentiella finansierare och sedan dra ner den till de som passar bäst med dina behov.
  • 04 - Kontakta och odla potentiella finansierare för ditt bidragsförslag.

    Det är inte klokt att bara börja lägga ner förslag i posten eller fylla i ansökningar om online-bidrag . Du sparar mycket tid och pengar om du ringer, eller skickar till stiftelsen och talar till en programansvarig.

    Förklara kortfattat ditt projekt och fråga om det passar fondens intressen. Denna förfrågan kan leda till oväntad information eller helt enkelt varna dig för att den här grunden inte är en bra match för ditt bidragsförslag.

    Du kanske får reda på att stiftelsens intressen är värda att tänka på för ett framtida projekt och förslag.

  • 05 - Förpackning av bidragsförslaget

    När du väl har bestämt att ditt förslag är en match för en viss funderare, skräddarsy ditt grundläggande förslag till den som funderarens prioriteringar.

    Se till att du förstår funderarens riktlinjer för bidragsförslag och att du följer dem. Lägg till ett försäkringsbrev och eventuella bifogade dokument som funderingsanmodan. Se till att förslaget är korrekt och lättläst.

  • 06 - Att svara på godkännande eller avslag på ditt bidragsförslag.

    Om ditt bidragsförslag godkänns, ta ansvar för uppföljningen. Snabb uppföljning kommer att vara avgörande för din pågående relation med funderaren.

    Ta hand om avtalet eller avtalet ASAP. Har din styrelseordförande eller ED skickat ett personligt tack. Schemalägg uppdateringar och rapporter. Utveckla ett förhållande som kommer att utstå.

    Om ditt bidragsförslag avvisas, svara nådigt. Kontakta funderaren för att fråga om du kanske försöker skicka in igen med lämpliga ändringar eller om de kanske fortfarande är intresserade senare i ett annat projekt.

    Aldrig klaga. Ringa aldrig en styrelseledamot. Bli inte skadedjur. Bränn inte broen. Du kanske behöver det senare.