Stipendier har sin plats, men är inte ett botemedel-Allt
Det beror på att det finns ett stort missförstånd om hur ideella organisationer finansierar sig själva och den roll som stiftelserna ges för att spela i den finansieringen.
Här är några av realiteterna om grundbidrag som din ideella organisation behöver förstå så att du kan placera dem i perspektiv.
Se till att du utvecklar en välbalanserad korg med resurser som kommer att bibehålla din organisation under de kommande åren.
1. Stipendier hjälper inte dig att starta ideen.
Grundläggande grundar ger bidrag till etablerade organisationer. Stiftelsebidrag är inte där du letar efter startfonder för din nya välgörenhet.
Grundare använder ofta sina egna resurser för att komma och ha privata finansiärer redo att hjälpa ekonomiskt. Ibland kan en välgörenhet få ett banklån, men det måste fortfarande finnas några säkerheter, någon som garanterar lånet och affärsplanen måste vara utomordentligt bra med en utmärkt väg till hållbarhet.
Finansiell sponsring är ett annat sätt som några nya välgörenhetsorganisationer börjar. Ibland kan en välgörenhetsorganisation eller ett välgörenhetsprojekt som ännu inte är en 501 (c) (3) få bidrag genom sin finansponsor
Men i allmänhet räkna inte med bidrag tills din organisation är väl etablerad och ser ut att den kommer att kunna bibehålla sig själv.
När kommer du vara redo? Se Är din ideell redo att ansöka om stipendier?
2. Stiftelsen Grants Själv Fonder Driftskostnader.
Det är sällsynt att en stiftelse tillhandahåller pengar bara för att hålla organisationens dörrar öppna. Stipendier är vanligtvis avsedda att fylla vad Janet Levine och Bo Martin, i Get Grants Step by Step, kallar "gapreducering." Bidrag fungerar bra för att hjälpa till att skapa ett nytt program eller växa en befintlig.
Men de är inte avsedda att bibehålla en organisation eller till och med ett visst program.
Medan vissa driftskostnader kan prorateras och inkluderas i finansieringen för ett visst projekt, är stiftelser vanligtvis inte intresserade av att tända lamporna.
Bidragsansökningar frågar alltid vad dina planer är för att upprätthålla ditt projekt på lång sikt. Bidrag är avsedda att vara kortfristiga infusioner av pengar för att uppnå ett visst syfte.
3. Stiftelsens bidrag är en mycket liten del av organisationens ekonomi.
Hur finansierar ideella organisationer sig själva?
Enligt National Center for Charitable Statistics, 2014 mottog offentliga välgörenhetsorganisationer 348 miljarder dollar i välgörenhetsbidrag. Av detta kom endast 55,3 miljarder dollar från fondbidrag. Resten kom från individer. Men det stöder inte ens de flesta ideella organisationer. De stöder sig genom att tjäna pengar, inte från bidrag.
Faktum är att cirka 70-75 procent av ideella intäkter kommer från intjänade intäkter, inte från välgörande bidrag eller bidrag.
Till exempel tar ett universitet avgifter och en sjukhusavgift för sina tjänster. Ett litet terapeutiskt ridcenter för funktionshindrade barn debiteras för sina sessioner och kontrakt med lokala skolor.
Den lokala YMCA tar ut medlemsavgifter. The Girl Scouts säljer kakor.
Precis som alla företag måste ideella organisationer komma upp med de flesta av sina medel på egen hand. Självgenererad inkomst utgör grunden för en framgångsrik ideell ekonomi.
4. Bidrag tar lång tid
Du kan inte förvänta dig att få ett bidrag snabbt eller omedelbart. Det tar tid att hitta en lämplig grund som sannolikt kommer att finansiera ditt projekt. Det tar tid att utveckla förslaget , och det kan ta ännu längre tid för att det ska accepteras eller avvisas. Om ett ideellt företag är i ekonomiskt problem går det inte att hjälpa till med att gå efter bidrag.
Stöd har också villkor och restriktioner. De är avsedda att ta itu med ett visst problem och pengar måste spenderas strängt på det projektet. Det finns rapporteringskrav och övervakning. Ibland kräver grundbidrag inte ideen att hitta ytterligare pengar för att matcha bidraget innan det delas ut.
Att skaffa bidrag ger tid och resurser. Välgörenhetsorganisationer som är mest framgångsrika när det gäller att få bidrag har pågående bidragsprogram där någon alltid letar efter bidragsmöjligheter, och det finns en dedikerad personal att skriva, övervaka och rapportera till grunden.
Bidrag är "mjuka" pengar. Det betyder att de inte kan räknas upp för långvariga perioder. Det är därför de flesta välgörenhetsorganisationer ser till att de har andra, mer hållbara inkomstkällor och inte beror på bidrags pengar.
5. Stiftelsens bidrag kommer i begränsade smaker
De vanligaste typerna av bidrag är:
- Projektbidrag. Dessa stödjer specifika program eller projekt under en förutbestämd period.
- Kapacitetsuppbyggnadsbidrag. Dessa hjälporganisationer ökar deras förmåga att göra mer inom ett visst område. Till exempel kan ett högskola få ett kapacitetsuppbyggnadsbidrag för att hjälpa till att utveckla sin rådgivning och karriärtjänster. En välgörenhet kan få en för att hjälpa till att bygga upp sin insamlingsförmåga. Dessa bidrag är en process snarare än ett projekt.
- Stöd från operativa fonder ger löpande stöd till en organisation. De hjälper till med driftskostnaderna. Dessa är mycket eftersökta men svåra att hitta. Små familjefonder är mer benägna att ge bidrag till operativ fond än större, välkända stiftelser.
- Forskningsbidrag finns vanligtvis i akademien och forskningsinriktade ideella organisationer. I akademiska inriktningar är de ofta knutna till en viss fakultetsmedlem och gå där han eller hon går.
- In-Kind bidrag ger icke-monetär hjälp, till exempel utrustning eller till och med pro bono personal. In natura donationer och bidrag ges oftast av företag.
6. Små ideella organisationer bör söka bidrag lokalt
Även om det inte är fråga om att få bidrag från en betydande nationell grund, kommer små välgörenhetsorganisationer som betjänar en viss stad, stad eller stat ofta att hitta mest framgång lokalt.
Det finns tusentals små familjefundament i varje geografiskt område som kan finansiera ditt projekt. De är inte lika lätt att hitta som de stora grundarna, och du kanske måste jobba lite hårdare bara för att hitta någon att prata med.
Familjstiftelser, som hittades i en undersökning 2009, är mycket mer villiga att tillhandahålla operativ support för de välgörenhetsorganisationer de arbetar med. Små familjefundament har vanligtvis särskilda orsaker som de håller kära under en längre tid och investeras mer i deras framgång. De är inte översvämmade med förslag och konkurrerande behov, eftersom stora, välkända stiftelser ofta är.
Små stiftelser har ofta mycket begränsade intresseområden. Och många är inte professionellt bemannade. Du kan vanligtvis hitta dem genom de kontakter du redan har på din styrelse, bland dina volontärer, och till och med de personer som använder dina tjänster. Att prata med andra utvecklingsproffs i ditt område kan också bli lovande ledare.
Mer information om hur man närmar sig små familjefundament finns i Hur man gör ett bidragsförslag till en Small Family Foundation .
Bidrag borde verkligen vara en del av någon välgörenhets inkomstkorg. Men det är viktigt att hålla perspektivet. Det är som den gamla matpyramiden. Självgenererade intäkter ligger vid basen, och "gapet" fylls i med olika former av välgörande givande, inklusive fondbidrag som upptar pyramidens övre nivåer.