Niche Marketing vs Mass Marketing

Massmarknadsföring kommer att brinna upp dina marknadsförings dollar. Visualisera massmarknadspersonen som stående i en stor ligapark. På marken, framför den här personen, är en stor hög med olika valörer. Massmarknadsföring personen satte just denna höga valuta i brand. Han vill locka uppmärksamheten hos de sittande åskådarna med hjälp av rök från den brinnande valutan.

Han har sagt ordet att rök från brinnande valuta kommer att rensa alla åtta sinushålorna.

Eftersom ballparken är så stor, när röken når parkens omkrets, blir den kraftigt utspädd av parkens storlek och avståndet från elden till åskådarna. Även om åskådarna kanske vet om fördelarna är området så spritt att de knappast kommer att lukta röken. Slutresultatet blir minimalt om inte en enorm mängd valuta sätts på eld för att producera mycket mer rök.

Å andra sidan ser jag en nischmarknadsföring person som någon som tar samma hög av dollarräkningar, går över till en förutbestämd del av bleachersen och sätter sedan sin hög på elden. Han vet, från tidigare marknadsundersökningar , att folkmassorna i den delen av blekarna är intresserade av att rensa sina bihålor. På grund av det mindre området kommer de också att kunna starkt lukta den brinnande valutan.

Nischmarknadsföraren får bättre resultat med samma mängd pengar eftersom de riktar in sig på sitt budskap och erbjudande. Oavsett om det är ett baseballfält, det tryckta mediet eller Internet kommer resultaten att vara desamma. Det är så mycket lättare att locka uppmärksamheten hos en mindre publik som du har identifierat som intresserad av vad du har att erbjuda.

Effektivare att annonsera tjänster till en nischmarknad

Så varför skulle du vilja annonsera dina tjänster till en nischmarknad över en massmarknad? Med andra ord, varför skulle du vilja rikta in ett mindre segment av ditt samhälle över hela samhället? Enkelt ... Det är mer effektivt, billigare och ger bättre resultat.

Men innan du börjar bränna dina pengar för marknadsföringsinsatser som kanske eller kanske inte fungerar för dig är det absolut nödvändigt att du planerar din marknadsföringsstrategi . Det första som bör listas i din plan är den typ och storlek nisch du vill marknadsföra.

Åtgärder för att hitta din nisch

Genom att använda logisk marknadsplanering och genomförande av ovanstående steg lyckas du positivt påverka dina kunders välbefinnande i dina valda nischer. Du kommer också att bli rikligt belönad både ekonomiskt och emotionellt för dina ansträngningar.

Först är det för dyrt och vanligtvis en mycket svår uppgift att försöka utveckla din egen nischmarknad . Det är bättre att identifiera och planera att ta itu med en befintlig nisch som har god potential för att använda din unika produkt eller tjänster. Låt oss anta att du har uppfunnit en fantastisk sportdryck och vill utveckla marknaden för din produkt.

  1. Bedöm dig själv och bestäm vilka områden i livet du är mest intresserad av och hur det kommer att gränssnitta med din produkt.
  1. Bedöm din potentiella marknad för att avgöra om det finns ett område som kan använda dina tjänster. Ett enkelt sätt att bestämma detta är bara att prata med folket i ditt riktade samhälle. En annan är att gå med i grupper av personer som har liknande intressen som hälsoklubbar, små liga boosters, fotbollsklubbar eller vid bilracingaktiviteter.
  2. När du väl hittar en lovande nisch, bestäm sedan om du kan vara bekväm med den förväntade inkomsten från den.

Om du till exempel bestämmer dig för att rikta sportevenemang, bör du överväga att anpassa dig till lokala gym eller sportlag. Försök sponsra en rad gemenskapsevenemang. Naturligtvis bör en riklig mängd prover vara tillgängliga för din produkts marknadsföring.

Eftersom mitt intresseområde är bilracing, började jag med att vara en associerad sponsor för en än äntligen tre olika bilar för bilracing.

Senare, när jag började köra min egen racerbil, var mina tjänster framträdande på bilen.

Utveckla flera nischer

För att undvika att lägga alla dina förhoppningar i en korg rekommenderar jag att du utvecklar flera nischer istället för att du måste vara beroende av en. Bortsett från racingförbindelsen fokuserade jag på flera avdelningar i vår stads regering, såsom polisavdelning, stadsstyrning och offentliga arbetare.

Jag valde inte slumpmässigt dessa avdelningar; Jag bedömde mina intressen (se steg ett) och det var på listan. Jag var en reservpolis i 6 år och hade en förståelse för de problem som poliserna mötte på området.

Titta på det här ... Du har på dig ett bälte fullt av utrustning som en pistol, radio, manschetter, extra ammunition, snabba lastare, kappa, etc. Medan du suger all den vikten runt mitten, kommer du in och ut ur en polisbil många gånger under dagen. Om du inte kommer in och ut ur bilen sitter du på platser som är uppdelade på överanvändning av flera skift.

Ovanstående behandlar inte ens skadorna från att hoppa över staket, korta tävlingar till nab en samarbetsvillig fångare plus tillfälliga brottkämpar med samarbetsvilliga medborgare. Folket i vår stadsledning arbetade långa timmar på datorerna plus var under många tidslinjer. Vidare krävdes de att de skulle sitta länge i rådet eller i utskottsmötena.

Stolarna var inte alltid cushy och vanligtvis gjorda av det svåraste träet möjligt. Enligt min åsikt tror jag att medeltida inkvisitörer utformade dem. Därför kunde jag, tillsammans med mina tjänster, diskutera ergonomiska och stressrelaterade överväganden med de stadens anställda.

Samma typ av tänkande skulle gälla för din sportdryck. Du borde inte bara kunna erbjuda en fantastisk dryck, utan borde kunna erbjuda dig expertråd om hur dess användning avser deras prestanda, hälsa eller komfort. Din expertråd kommer att skilja dig från de andra dryckesproducenterna som bara säljer drycker ... Period!

Redigerad av Laura Lake

Först är det för dyrt och vanligtvis en mycket svår uppgift att försöka utveckla din egen nischmarknad . Det är bättre att identifiera och planera att ta itu med en befintlig nisch som har god potential för att använda din unika produkt eller tjänster.

Låt oss anta att du har uppfunnit en fantastisk sportdryck och vill utveckla marknaden för din produkt.

Här är de tre första stegen du måste ta för att hitta din nisch:

  1. Bedöm dig själv och bestäm vilka områden i livet du är mest intresserad av och hur det kommer att gränssnitta med din produkt.
  2. Bedöm din potentiella marknad för att avgöra om det finns ett område som kan använda dina tjänster. Ett enkelt sätt att göra denna bestämning är bara att prata med folket i ditt riktade samhälle. En annan är att gå med i grupper av personer som har liknande intressen som hälsoklubbar, små liga boosters, fotbollsklubbar eller vid bilracingaktiviteter.
  3. När du väl hittar en lovande nisch, bestäm sedan om du kan vara bekväm med den förväntade inkomsten från den.

Om du till exempel bestämmer dig för att rikta sportevenemang, bör du överväga att anpassa dig till lokala gym eller sportlag. Försök sponsra en rad gemenskapsevenemang. Naturligtvis bör en riklig mängd prover vara tillgängliga för din produkts marknadsföring.

Eftersom mitt intresseområde är bilracing, började jag med att vara en associerad sponsor för en än äntligen tre olika bilar för bilracing.

Senare, när jag började köra min egen racerbil, var mina tjänster framträdande på bilen.

För att undvika att lägga alla dina förhoppningar i en korg rekommenderar jag att du utvecklar flera nischer istället för att du måste vara beroende av en. Bortsett från racingförbindelsen fokuserade jag på flera avdelningar i vår stads regering, såsom polisavdelning, stadsstyrning och offentliga arbetare.

Jag valde inte slumpmässigt dessa avdelningar; Jag bedömde mina intressen (se steg ett) och det var på listan. Jag var en reservpolis i 6 år och hade en förståelse för de problem som poliserna mötte på området.

Titta på det här ... Du har på dig ett bälte fullt av utrustning som en pistol, radio, manschetter, extra ammunition, snabba lastare, kappa, etc. Medan du suger all den vikten runt mitten, kommer du in och ut ur en polisbil många gånger under dagen. Om du inte kommer in och ut ur bilen sitter du på platser som är uppdelade på överanvändning av flera skift.

Ovanstående behandlar inte ens skadorna från att hoppa över staket, korta tävlingar till nab en samarbetsvillig fångare plus tillfälliga brottkämpar med samarbetsvilliga medborgare.

Folket i vår stadsledning arbetade långa timmar på datorerna plus var under många tidslinjer. Vidare krävdes de att de skulle sitta länge i rådet eller i utskottsmötena. Stolarna var inte alltid cushy och vanligtvis gjorda av det svåraste träet möjligt. Enligt min åsikt tror jag att medeltida inkvisitörer utformade dem. Därför kunde jag, tillsammans med mina tjänster, diskutera ergonomiska och stressrelaterade överväganden med de stadens anställda.

Samma typ av tänkande skulle gälla för din sportdryck. Du borde inte bara kunna erbjuda en fantastisk dryck, utan borde kunna erbjuda dig expertråd om hur dess användning avser deras prestanda, hälsa eller komfort. Din expertråd kommer att skilja dig från de andra dryckesproducenterna som bara säljer drycker ... Period!

__________________________________________________

Om författaren

Dr. Delman har examen i både affärs- och kiropraktik tillsammans med 38 års praktisk erfarenhet inom produkt- och servicehantering. Sedan 1995 har han skrivit två böcker plus många publicerade artiklar om verksamheten att förvalta en vårdpraxis. De principer han förespråkar är tillämpliga och nödvändiga för framgångsrik förvaltning av alla småföretag. Hans hemsida är www. BusinessofChiropractic.com

Redigerad av Laura Lake