När rimlig ersättning är rimlig
Men även om ideell tjänstgöring är oftast en volontäraktivitet är rimlig ersättning för tjänst tillåtet om stadgarna tillåter och om skyddsåtgärder finns på plats för att säkerställa att ersättningen är rättvis och i linje med vad liknande organisationer tillhandahåller.
Men sådan betalning är relativt sällsynt. Det beror på att ideella organisationer tjänar det allmänna gott och borde inte berika någon person eller grupp av individer. Styrelseskompensation kan ifrågasätta en ideell ekonomisk integritet. Vissa stater kan ha regler om styrelseskompensation som spelas in när din grupp är inkorporerad där. Kontrollera statliga lagar för att vara säker.
Vid en tid då ovanligt hög ideell ersättning för VD är kritiserad, rekommenderar vi inte att de flesta ideella organisationer kompenserar styrelseledamot. Det borde inte finnas något problem att hitta samhällsledare att fungera som frivilliga styrelseledamöter. Utbetalningen för dessa styrelseledamöter innefattar att förbättra sitt yrkesmässiga rykte, möta andra människor som är inflytelserika i deras samhälle, lära sig om samhällets behov och känna sig bra om deras bidrag till samhällets välfärd.
Kompensationsmedlemmar kan inte vara olagliga, men i de flesta fall skulle det inte vara ett smart PR-drag.
Och det kan väl inrätta potentiella intressekonflikter. Styrelseledamöter kan dock ersättas för utgifter, till exempel resor och logi till styrelsemöte i en annan stad eller för att delta i en konferens. Okompenserade kostnader kan också vara avdragsgilla för styrelseledamöter.
En betald personalmedlem som tjänstgör på styrelsen
Det är inte en bra idé att ha en betald medarbetare tjäna i styrelsen och kan till och med vara begränsad av statens ideella lagar.
De främsta orsakerna anställda brukar inte sitta på en ideell styrelse är risken för en intressekonflikt .
Som sagt har de flesta ideella organisationer minst en anställd på sina styrelser, särskilt i små ideella organisationer där grundaren kan vara i styrelsen. Vi ser ofta att en verkställande direktör tjänar som styrelseledamot utan rösträtt eller i rådgivande ställning.
Verkställande direktörer anställs, sparkas och övervakas av styrelsen, så att vara en röstberättigad ledamot skulle uppenbarligen vara en intressekonflikt. Styrelsen behöver dock ED: s närvaro på styrelsemötena för att hålla den informerad och utbildad om vad organisationen gör. I frivilliga organisationer kan dessa volontärer göra jobbet, och vissa kan tjäna på styrelsen. Ibland tillåter statliga lagar personal att tjäna på ideella styrelser, med Kalifornien som det främsta exemplet.
Experter rekommenderar inte mer än en betald anställd medlem
Better Business Bureaus Wise Giving Alliance föreslår att en ideell styrelse inte ska innehålla högst en betald personal. De flesta experter rekommenderar att om en anställd tjänar i styrelsen, att han eller hon inte väljs styrelseordförande så att betydande beslut om organisationen inte påverkas alltför av den personen.
Personal kan delta i styrelsemöten, särskilt verkställande direktören eller verkställande direktören. Men de brukar inte rösta. Övriga lagmedlemmar kan också delta i mötena, antingen regelbundet, på ad hoc-basis eller i en rådgivande ställning. Det är vanligt att chefsfinansieraren deltar i styrelsemöten såväl som huvudutvecklingen (insamling).
Ny IRS-blankett
Den nya IRS Form 990 , avkastningen för ideella organisationer, kräver mer information om potentiella intressekonflikter, så se till att ha betalat personal på din styrelse inte skapar några problem. Kontrollera även med ditt statskontor som reglerar ideell inkorporering för att se vilka regler, om någon, styra betald personal som tjänstgör på ideella styrelser.
> Resurser:
- > Nonprofit Kit för Dummies , 4: e upplagan, Stan Hutton och Frances Phillips, Wiley 2013. Köp på Amazon
- > Starta och hantera en ideell organisation: En juridisk guide, 6: e upplagan, Bruce R. Hopkins, Wiley, 2013. Köp på Amazon
- > National Council of Nonprofits.