Vilka är de värsta detaljhandelsuppdrag, visioner och värderingar? Innehåller detaljhandelsbolagen som ingår i detaljhandelsindustrins "värsta" listor den värsta företagsuppdragsdeklarationen, ledarskapsvisionerna och kärnvärdena som driver dem till värsta detaljhandelspraxis?
Även om det är en subjektiv övning för att säga vilken av de största amerikanska detaljhandelskedjorna som har det "bästa" eller "värsta" uppdragsdeklarationen, ledarskapsvisioner och kärnvärden, och bestämma vilka amerikanska detaljister som har de värsta detaljhandeln, är mer kvantifierbara.
Det verkar logiskt att detaljhandelskedjorna som konsekvent rankas och rankas som "värsta" i jämförelse med deras detaljhandelspartners skulle också ha företagets styrande dokument som är kärnan som driver sina undermåliga prestanda.
Det som följer är en lista över amerikanska detaljhandelskedjor som har identifierats som "värsta" i olika aspekter av deras detaljhandel. Klicka på länkarna för att upptäcka uppdragsinformationen för dessa "värsta" företag att analysera de dåligt skrivna eller dåligt genomförda uppdragsförklaringarna som leder dem till deras "värsta" status. (Denna lista över "värsta" detaljhandelsuppdragsinformation är ordnad i alfabetisk ordning, inte i värsta ordning.)
Mission Statements som styr de mest hatade detaljhandeln i Amerika
Det är svårt att tro att något företag - särskilt ett kundberoende detaljhandelsföretag - skulle vara på uppdrag att landa på listan över mest hatade detaljhandeln i Amerika.
Och ändå har några av de största amerikanska detaljhandelskedjorna identifierats som ett mest hatade företag. Och några av dem - som Sears och Walmart - har landat där mer än en gång. Vilka är de uppdragsförklaringar som har lyckats skapa de största detaljhandeln i Amerika? Fortsätt läsa.
AT & T - Ett mest hatade företag är inte "gör det bättre"
På papper handlar det om AT & T-företag om anslutning, lösningar, innovation och "gör det bättre" än sina konkurrenter inom telekommunikations-, trådlöst och underhållningsindustrin.
Efter upprepade uppträdanden på listan "Mest hatade företag i Amerika" har AT & T visat att ett uppdragsdeklaration bara är lika bra som den kundupplevelse det skapar.
Bäst köp - saknar en klar uppdragsförklaring
Best Buys brist på ett tydligt uppdragsutlåtande som styr sina anställdas beslut och prioriteringar har resulterat i Best Buys utseende "hatade" och "värsta" listor de senaste åren och en kundnöjdhetsbedömning som är ungefär så låg som den kan gå på förbrukningsvaror Com.
RadioShack - värsta arbetsgivare får sämsta detaljhandelresultat
Trots att RadioShack-anställda är en viktig del av RadioShacks uppdragsförklaring, eftersom den har en framträdande position på den nuvarande listan "Sämsta detaljhandelsgivare", verkar RadioShack förvänta sig att sina anställda ska ta hand om kunderna bättre än företaget tar hand om dess anställda.
Sears / Kmart - Uppdraget med konsekvent sämsta detaljhandel
Aktieägare, analytiker, kunder och alla som uppmärksammar är inte förvånad över att Sears och / eller Kmart rankas och rankas som ett "värsta" detaljhandelsföretag på många sätt. Senast Sears / Kmart har fått en framträdande position på listan Worst Retailing Companies to Work For, återförsäljarna med listan Worst Brand Reputation, och den mest hatade US Retail Companies-listan.
Vad är uppdragsvisionen och värdena i kärnan i en detaljhandelskedja som anses vara en av de värsta i den amerikanska detaljhandeln?
Walmart - Mission Statement of the Biggest, men inte det bästa
Även om Walmart ligger högst upp i en lista över detaljhandeln som mäter intäkterna, befinner sig världens största detaljhandelsföretag ofta längst ner i listor som betygsätter och rangordnar specifika aspekter av detaljhandeln. Namngivna som den värsta amerikanska dagligvaruhandeln och stormarknadskedjan, liksom ett av de amerikanska varumärkena med världens värsta varumärke rykte, Walmarts uppdrag, vision och värderingar leder kedjan till den största, men inte den bäst.