Ställ inte bara mål, gör dem smartare
Många inser inte att när man arbetar hemma är det ännu viktigare än någonsin att ha en skriftlig affärer marknadsföringsplan på plats i motsats till några wishy-varma oskrivna mål.
Du kanske har hört talas om smarta mål men inte alla vet hur man ställer in SMARTER mål.
SMARTER står för specifika, mätbara, uppnåbara, relevanta, aktuella, utvärderingar och omvärderingar.
Den första delen av SMARTER målinställningen är S- vara specifik i dina mål. Ställ inte vaga mål eller annars kommer du vara benägen att säga att du fullföljde ditt mål när du inte gjorde någonting verkligen. Ju mer specifika desto bättre.
M betyder att dina mål är mätbara. Om du inte kan mäta ditt mål så hur kan du säga om du faktiskt har slutfört det? I stället för att säga "Arbeta på Projekt A" gör det ett mål att "Spendera två timmar på Projekt A." Tidsmål är extremt lätta att mäta.
Se till att ditt mål är uppnåeligt. Om du inte kan nå ditt mål, kommer du bara att ta ner dig när du misslyckas. Det är viktigt att du ställer in mål som du faktiskt kan uppnå så att du inte förstör din moral.
Dina mål bör också vara relevanta för projektet du jobbar med. Det är okej att ha några mål för ett annat projekt, men huvuddelen av dina mål ska vara inriktade på det huvudprojekt du behöver utföra.
Att göra framsteg på ett annat projekt är bra, men inte om det kommer på bekostnad av att inte göra framsteg på det viktigare projektet.
Se till att dina mål är aktuella. Ställ inte mål för åldrar längs vägen. Istället ställer du mindre mål oftare. Om ditt mål är att avsluta Projekt A i slutet av månaden, så ger det dig gott om utrymme att släcka av.
Men om du har mindre mål under hela månaden kommer du inte att kunna slaka av. Så istället för att ställa in ett stort mål, sätta mindre, mer frekventa mål.
Att göra dina mål smarta
Utvärdera dina mål regelbundet. Alla företag har skrivit affärsplaner med mål som de granskar vart fjärde år, och sedan vid årsskiftet.
Din målperiod bestämmer när du ska göra den första utvärderingen. Om kvartalsvis är lämpligt gör det, om månatligen är bättre gör det då. Men poängen är att ett mål är värdelöst utan utvärdering, då omvärdering!
I slutet av din målperiod, om det är slutet på dagen, veckan eller månaden, måste du också omvärdera de mål du ställt in.
Uppnådde du dem alla?
Om inte, reda på varför inte. Var det ett problem med målet själv eller var det ett problem med dina arbetsvanor? Vad kan du göra för att se till att du träffar alla dina mål nästa gång?
Om du följer den här sökvägen för SMARTER målinställningar ser du en enorm ökning av produktiviteten.
När du inte har någon som tittar över din axel varje dag är det väldigt lätt att släcka. Med dessa målinställningsmetoder kan du hålla dig själv ansvarig. Lita på mig, du kommer bli glad att du började använda denna metod för målinställning.
Deb Bixler är en direktförsäljning tränare som använde en part plan verksamhet till hennes företags jobb position. Hon lär nu att hon vill vara direkt säljare hur man börjar en festplan verksamhet och arbetar hemma.