Resurser, guider och mallar för entreprenörer Skriva en affärsplan
Om du är en liten företagare som kämpar för att skriva en affärsplan är hjälp här.
Planering är en av de viktigaste, men ofta undervärderade, delarna av att starta ett företag. Faktum är att många företag misslyckas från brist på forskning, mål och en grundlig plan.
Affärsplaneringsprocessen kräver dock mycket tid, arbete och ansträngning. Det kan vara överväldigande för många småföretagare.
Den här guiden kommer att förklara varför en affärsplan är en måste, ge en genväg till affärsplaneringsprocessen, hjälpa dig att samla in viktig bakgrundsinformation och komma igång med en arbetsplan för affärsplaner.
01 - Behöver du verkligen en affärsplan?
I nästan alla fall kommer det att ha en affärsplan av något slag som hjälper ditt lilla företag att lyckas. En affärsplan ger dig riktning, hjälper dig att kvalificera dina idéer och förtydligar vägen du tänker ta på dig. Den här artikeln kommer att förklara några av de viktigaste orsakerna till att du bör sakta ner och skapa en plan för att styra din affärsresa.
02 - En snabb och enkel affärsplaneringsövning
Okej, du är ombord och redo att skriva en affärsplan. Den goda nyheten: Du är på rätt väg. De dåliga nyheterna: Här kan du börja känna dig stressad, överväldigad och helt ur din liga. Ta ett djupt andetag.
Den här företagsplanens genväg är den perfekta platsen att börja. Övningen frågar dig en rad frågor om ditt företag, dina mål och dina framtidsplaner. När du har skrivit ner dina svar kommer du att ha en kort, effektiviserad affärsplan. Du kommer att kunna använda det som att komma igång med ditt företag, eller det kan vara en utgångspunkt för en mer djupgående affärsplan.
03 - Vad är ditt uppdrag?
En av frågorna i den enkla affärsplaneringsövningen ovan är: Vad är ditt uppdrag? Ditt uppdragsinfordran kan vägleda ditt företag från start till etablerat företag och hålla dig på rätt väg för att nå dina affärsmål . Ett uppdragsutlåtande är ett bra sätt att hålla sig grundad och fokuserad.
I denna artikel beskrivs tre viktiga delar av ett effektivt uppdragsförteckning. Det hjälper dig att klargöra varför du börjar ditt företag och dina övergripande mål.
04 - Utveckla ett unikt försäljningsförslag
En annan viktig del av den enkla affärsplanutövningen är ditt unika försäljningsförslag (USP). Du kommer att använda din USP under alla dina framtida marknadsaktiviteter, men det är också ett användbart verktyg när du planerar ditt företag från början.
En USP beskriver i princip hur din verksamhet, produkt eller tjänst skiljer sig från din konkurrens. Det låter enkelt, men det kan vara svårt att identifiera. När du har skapat en effektiv USP kan den bli en integrerad del av ett framgångsrikt företag. Denna steg-för-steg-övning hjälper dig att skriva en USP för ditt företag.
05 - Använda SMART mål
En stor del av din affärsplaneringsprocess identifierar var du är just nu, var du hoppas vara och hur du planerar dig att komma dit. När du redogör för dina mål i din enkla affärsplan, kommer det att hjälpa dig att tänka när det gäller SMART-mål. Det är mål som är specifika, mätbara, uppnåeliga, relevanta och tidsbaserade.
Denna översikt över SMART-målen hjälper dig att se till att dina affärsmål är realistiska och ge ett effektivt verktyg för att fokusera din handlingsplan senare i planeringsprocessen.
06 - Träning tillsammans din affärsplan Finans
Pengardelen är ofta den del av affärsplaneringen som orsakar störst stress. Det kan vara mycket utmanande att realistiskt förutse vilken typ av kapital ditt företag behöver, hur mycket det kommer att kosta för att hålla det igång och vad de potentiella intäkterna kommer att bli.
För att börja, granska den här översikten över affärsplanen. Det ger en tydlig förklaring till resultaträkningen , balansräkningen och kassaflödesprojektionen. Det här är en bra primer för att komma igång, särskilt om du är överväldigad av dina affärsplaner.
När du väl är bekväm med grunderna kan du gräva lite djupare i prognoser för försäljning för att undersöka vad du borde undersöka i branschen och på din marknad för att göra ljudprognoser.
07 - En fullständig affärsplan skiss för traditionella affärsplaner
Du kan ha börjat med den enkla affärsplanen och bestämde dig för att du var redo att lägga till mer kött i din affärsplan. Eller kanske hoppar du rätt till den traditionella affärsplanen eftersom du behöver det för investerare, en bidragsansökan eller att begära någon annan typ av stöd. Det är här du vill gå nästa om du är redo att utveckla en traditionell affärsplan, redo för externa ögon.
Denna affärsplan skisserar går igenom varje standardavsnitt i en affärsplan, i ordningen visas de vanligtvis. Den ger en översikt över vad som ska ingå i varje avsnitt och innehåller exempel och tips för att effektivt skriva varje avsnitt i din affärsplan.
08 - Är du fortfarande överväldigad?
Jag hoppas inte! Men om du känner att du blir överväldigad igen, ta ett steg tillbaka.
När du slår en bump i affärsplaneringsprocessen, gå tillbaka till grunderna och ta det ett steg åt gången. Försök att inte oroa dig för slutresultatet så mycket som varje enskild del när du arbetar med det. Med denna inställning kommer du att ha en arbetsplan för affärsverksamhet som du är redo att genomföra innan du vet det.