För att säkerställa att ditt partnerskap fungerar som en väloljad maskin, överväga följande innan du bildar ett företags partnerskap :
Skapa ett vinnande affärspartnerskap
- Ha samma vision: För att ett partnerskap skall bli framgångsrikt måste alla berörda parter komma överens om samma strategiska inriktning för företaget. Om en partner vill bygga en välkänd nationell kedja av butiker och den andra parten bryr sig bara om att tjäna ett anständigt boende, är verksamheten avsedd att misslyckas. Ange en klar överenskommen kurs för verksamheten som möter behoven hos båda parter.
- Definiera företagsroller: Ett vinnande affärspartnerskap utmärker sig på styrkan och kompetensen hos varje partner. Dela upp företagsroller enligt varje individs styrkor. Till exempel, om en partner är stark i marknadsföring, verksamhet och ekonomi och den andra partnern utmärker sig i försäljning, delar personal och ledarskap sedan upp uppgifter i enlighet med detta.
- Undvik 50-50 Split: Det kan tyckas logiskt och rättvist att dela ägandet i två delar. Denna typ av 50-50-split kan emellertid försämra beslutsfattandet. I stället för att dölja beslut när du inte kan träffa enighet, överväga en 49 procent till 51 procent delad. Om detta inte är möjligt, överväg då att använda en utvändig styrelse för att väga in på stora biljettskillnader. Detta kommer att förhindra att ditt företag blir dödläget vid beslut.
- Håll ett möte på månadsvis: Ett starkt partnerskap är byggt på öppen kommunikation. Möt varje månad så att du kan dela klagomål, granska roller, ge konstruktiv kritik och diskutera framtida planer för tillväxten av ditt företag.
- Skapa ett partnerskapsavtal : Det är enkelt att skapa ett partnerskap eftersom inga juridiska handlingar behövs. Partnerskap är ofta ett muntligt avtal mellan två eller flera parter, men muntliga avtal kan ge problem på vägen. I stället undviker potentiella problem genom att upprätta ett avtal om rättsligt partnerskap .
Du kanske frågar dig själv vad du ska täcka i ett solidt partnerskapsavtal. Enligt Small Business Administration (SBA) bör avtalet innehålla följande:
- Belopp av eget kapital som investerats av varje partner
- Typ av verksamhet
- Hur vinst och förlust kommer att delas
- Partnern betalar och annan ersättning som bonusar
- Fördelning av tillgångar vid upplösning av verksamheten
- Avsättningar för förändringar i partnerskapet eller avsättningar för upplösning av partnerskapet
- Parametrar i en tvistlösningsklausul
- Avveckling av verksamheten vid dödsfall eller oförmåga
- Begränsningar av myndighet och utgifter
- Förväntad längd av partnerskapet
Det är alltid värt att överväga en företags partnerskapsstruktur när du hittar någon som kompletterar din kompetensuppsättning och du vet kommer att ge dig värde för ditt företag. Dessa partnerskap kan vara roligt och lukrativt om den rätta grunden är cementerad i början.