Lärdomar från hembaserade entreprenörer som byggde imperier

Disney, Jobb, Bezos och andra kända företagare

Det är välkänt att Amazon och Apple var både hembaserade startups, men de är inte ensamma. Det finns otaliga företag genom historien som startade som en idé som lanserades hemifrån och som idag är företagsgiganter .

De utmaningar som dessa stora grundare står inför är samma som du står inför. även om de flesta inte hade de resurser du har till hands, till exempel informativa guider om hur man startar ett hemföretag och sociala medier för att sprida ordet.

Var och en av de här småföretagarna leddes av människor som kämpade, precis som du gör, i sina företag. Många hade dyster misslyckanden och katastrofala bakslag. Och ändå är alla namnen på hushållet och är exempel på hur en bra idé och uthållighet kan löna sig. Här är fem kända VD för kända företag, och vad du kan lära av deras uppstartserfarenhet.

Bill Hewlett och David Packard, Hewlett-Packard

Med en initial investering på $ 538 startade Bill Hewlett och David Packard Hewlett-Packard (HP) i ett Palo Alto, Kalifornien garage 1939, vilket skapade ljudoscillatorer. De åtta oscillator-enheterna som de sålt sålde till Walt Disney för att hjälpa till i hans film Fantasia, var företagets första stora paus. Sedan dess har HP blivit ett diversifierat teknikföretag med en årlig omsättning på 103 miljarder dollar.

Medan framgång och rikedom är ett viktigt mål för många yrkesinriktade entreprenörer, rekommenderar Bill och David att du, "Ställ ut för att bygga ett företag och bidra, inte ett imperium och en förmögenhet."

HP lär att det är viktigt att skapa värde för en marknad.

Steve Jobs och Steve Wozniak, Apple

1976 arbetade Steve Jobs och Steve Wozniak (Woz) flitigt på Apple I i Jobs barndomshem. Garaget, som nyligen heter ett historiskt område av staden Los Altos, Kalifornien, var viktigt för företagets början.

"Apple var så rent av ett Silicon Valley-företag som du kunde tänka dig," sa Jobs i en intervju med Newsweek . "Vi började i ett garage. Woz och jag växte upp i Silicon Valley. Vår förebild var Hewlett-Packard. Och så antar jag att det är vad vi gick in i det tänker. "

Från deras garage fortsatte Jobs och Woz att utveckla en av de mest banbrytande enheterna, Apple Mac, som drastiskt förändrade dator- och operativsystemdesign. Därifrån har Apple ändrat hur folk lyssnar på musik, jobba och hålla kontakten med sina iPod- och iPhone-produkter. Intressant är att Jobs, som har blivit ansiktet på Apple, och till och med vid en tidpunkt avfyrades från företaget han började, inte en teknisk nörd. Istället fokuserade han på estetik, enkel design och användarvänlighet.

Jobb och Woz bevisar att innovation, särskilt för att göra människors liv roligare eller lättare, kan förändra världen.

Walt och Roy Disney, Disney

Walt Disney och hans bror Roy började göra sina första filmer i sin farbrors Anaheim, Kalifornien garage 1923. Dessa tidiga filmer - "Alice Comedies" - skulle senare utgöra Alice i Underlandet . De blev nästan inte en framgång, när de förlorade rättigheterna till sin pengarmakare, Oswald the Rabbit.

Walt skapade Mickey Mouse under företagets tidiga mörka tider: "Han (Mickey Mouse) poppade ut ur mitt sinne på ett ritbord 20 år sedan på en tågresa från Manhattan till Hollywood på en tid när affären förmöder min bror Roy och jag var på lägsta ebb och katastrof verkade precis runt hörnet. "Mickey, som uttrycktes av Walt själv fram till 1947, skulle fortsätta bli oerhört populär och skulle innebära Disneys värderingar och mål.

Idag har Disney blivit ett av världens största och mest populära mediekonglomerat.

Disney visar oss att den långa vägen till framgång ofta krossas med svårighet och till och med misslyckande, men så länge du är motståndskraftig inför nederlag, kan du också ha en framgångsrik, långvarig verksamhet.

Jeff Bezos, Amazon

1994 lämnade Jeff Bezos sitt jobb på Wall Street och hyrde ett 3-rums hus med ett garage i Seattle och bestämde sig för att utnyttja möjligheter som presenterades av Internet för att starta Amazon.com.

"Vakna uppringningen var att hitta denna häpnadsväckande statistik att webbanvändningen våren 1994 växte på 2 300 procent per år. Du vet, saker växer inte så snabbt. Det är mycket ovanligt, och det började mig att tänka, "Vilken typ av affärsplan kan vara meningsfull i samband med den tillväxten?" "Efter en kort undersökning av vilken produkt som gjorde det mest förnuftiga beslutade Bezos om böcker, kostnad, men i hög efterfrågan.

Tjugotvå år senare är Amazon den största online-återförsäljaren i världen med 97 000 anställda och över 61 miljarder dollar i årlig omsättning. Inte bara säljer han böcker, men nästan allt annat du kan vilja eller behöver från kläder till mat och annat. Dessutom har han revolutionerat hur människor läser genom Kindle eReader, och till och med gjorde det billigare och lättare för upphovsmän att få sina böcker till sina läsare, utan agenter och utgivare.

Bezos lär att möjligheten är överallt om du uppmärksammar. Han uppfann inte internet eller böcker, och ändå hittade han ett sätt att kombinera dem på ett sätt som ingen tidigare hade och byggt ett imperium. Han gjorde det med böcker och publicering, och han fortsätter att söka möjligheter.

Larry Page och Sergey Brin, Google

I september 1998 hyrde Larry Page och Sergey Brin ut sin vän Sarah Wojcickis garage med ett mål: skapa en webbplats som kunde samla och katalogisera online-data som skulle vara tillgängliga för internetanvändare över hela världen. Flera månader senare utvecklade de de första idéerna och mekanismerna i Google. Det tog inte lång tid för företaget att växa tillräckligt stort för att störa Page and Brins forskarskolans arbete i Stanford, så de försökte sälja företaget för 1 miljon dollar.

Efter att försäljningen misslyckades föll duoen ut på college och fortsatte att växa företaget. Det visade sig vara ett klokt val eftersom Google är ett av dagens mest innovativa, framgångsrika internetföretag - på gränsen till stora förändringar i artificiell intelligens och bilindustrin. Sidan säger att "... en del av anledningen till att vi lyckats hittills är att vi ursprungligen inte verkligen ville starta ett företag ..." Istället betonar de vikten av din egen investering och spänning om ditt arbete: "Arbeta alltid hårt på något obehagligt spännande."

Vad Sid och Brin lär, liknar framgångsberättelserna framför dem, är att innovation, ger värde och enkelhet till marknaden, och en passion för ditt projekt är viktiga faktorer för att bygga ett framgångsrikt företag.

Lista över stora företag startade hemifrån, sluta inte där. Mattel, Microsoft, Facebook ... listan fortsätter och en. Och liksom de fem företagen som nämns ovan började de precis som de flesta andra hemföretag. med liten kapital och resurser, men stora idéer och en vilja att arbeta hårt. De sprang på helt och hållet engagemang för sina orsaker och mål, oavsett om det innebar att man förutsåg och navigerade ett stort skifte i detaljhandeln som Bezos eller var med i år av misslyckande och svårigheter som Disney-bröderna. Med samma slags beslutsamhet och uthållighet kan du också öka ditt företag och kanske till en dag lägga till ditt namn till dessa berömda, små och höga framgångshistorier.