Det kan ta ett par timmar eller en halv dag att skriva ett kort tal. Ett keynote-tal kan ta en vecka eller två veckor att utarbeta och redigera och slutföra.
Organisation och redogörelse kan spara dig oändliga timmar omskrivningar.
Steg för att skriva ett Keynote-tal
- Förstå din publik. Vem är de och hur relaterar de till ditt ämne? Vad är deras heta knappar, hur kan du få dem att inte bara vara i publiken, men att lyssna och hålla med? Vad är orden, fraserna eller informationspunkterna som kommer att få huvud som nickar i överenskommelse?
- Börja i slutet. Vad vill du att publiken ska göra? I en perfekt värld, vad skulle varje person bli inspirerad att gå upp och göra efter att ha lyssnat på talet? Allt i ditt tal bör bygga upp på det samtalet till vapen. Om du tar publiken där i en rak linje eller telegraferar det, blir talet tråkigt.
- Dela upp det i tre delar - dela upp delarna i tre. Det är svårt att ta itu med ett tal på 30 minuter genom att dela upp det i tre avsnitt om 10 minuter. Ta de tre sektionerna och dela dem i tre. Nu har ni nio sammanlagda delar på ungefär tre minuter, och du kan arbeta med dem oberoende tills de är polerade. Det är inte en järnklädd regel. Det är en teknik. Det är ett bra sätt att se till att varje del av ditt tal är balanserad. Om du bara skriver ut hela texten kan strukturen gå vilse. Du kan tillbringa 15 minuter som beskriver ett problem och två minuter på lösningen utan att veta det.
- Variety, sort, sort. Om ditt tal är inget annat än statistik, kommer publiken leta efter skarpa föremål och trubbiga instrument. Varje form av upprepning måste ha ett syfte. För mycket av en bra sak blir dålig. Ett solidt keynote tal har olika : historier om riktiga människor, exempel från historia, metaforer, intressanta nummer, nya idéer.
Vad gör ett bra tal?
Ett bra tal sträcker inte bara de här sakerna tillsammans. Den väver dem som ett tapeter och tar publiken på en berg-och dalbana.
Titta på varje avsnitt av talet och fråga dig själv, vilken känsla kommer publiken att känna? Vad sägs om avsnittet före och avsnittet efter?
Det ska inte vara slumpmässigt eller repetitivt. Även om du pratar om en svår fråga, som hungern eller den dåliga ekonomin, finns det en anledning att du talar - och det är förhoppningen om förändring. Trettio minuter av "detta är ett hemskt, hemskt problem" och "tack för att jag talade" kommer inte att fungera.
Du måste ge publiken hopp om att de kan göra skillnad, erbjuda konkreta och specifika åtgärdskurser tillsammans med motiveringen och det förväntade resultatet. Att uttryckligen säga "Du kan göra någonting" är för direkt; i Hollywood skulle de säga att dialogen är "på näsan".
Berätta riktiga historier om genomsnittliga människor - inte miljardärer eller genier - vem gjorde skillnad. Lokala människor, om du kan. Gör det riktigt för publiken.
Det finns förmodligen någon i publiken som påverkas av denna fråga eller har arbetat som en volontär eller förespråkare. Den persons historia är retorisk guld. Börja inte med det, sluta med det.