Varför varje entreprenör ska ha en affärsmonitor
Men bara en affärsmedlem kan verkligen dela visdom med dig på ett löpande sätt - på ett sätt som kan ha en direkt positiv inverkan på tillväxten av ditt företag över tiden.
De generiska företagsråd som du kommer att få från onlinepublikationer kommer bara att gå så långt, och en bra affärsmonitor plockar upp rätt där det går av.
En affärsmanor är någon med mer entreprenörsrelaterad affärserfarenhet än dig, som tjänar som en betrodd förtroende över en längre tid, vanligtvis utan kostnad.
Låter det lite för bra för att vara sant? Tja, först och främst att vara en affärsmanor till en löpande entreprenör är ett utmärkt sätt att ge tillbaka till samhället och samhället i stort när deras råd och vägledning kan få en mätbar inverkan som hjälper deras mentees.
Många företags mentorer kan råda människor för att utveckla sin kompetens som lärare, chef, strateg eller konsult. Och ett riktigt mentorförhållande fungerar också i båda riktningarna - din mentor får lära sig om nya idéer, strategier och taktik från dig, precis som du lär dig tidlös visdom från dem.
Men vad som helst för mentorn är fördelarna för dig, entreprenören , ännu större. Här är fem viktiga fördelar med att hitta en företagsledare snarare än senare när du får ditt företag från marken.
1. Var annars ska du vända?
När du startar in i ditt eget företag finns det ingen chef att vända sig till för råd eller riktning när du är i en nypa - kanske inte ens några anställda i ditt lag ännu.
Du flyger troligen solo, men du behöver inte vara. Alla behöver en bra tillförlitlig ljudkort, andra åsikten och ibland bara känslomässigt stöd när tiderna blir svåra (vilket de vill).
2. De har "varit där och gjort det".
Kanske är den mest uppenbara fördelen att hitta en affärsmanor att du kan lära av sina tidigare misstag och framgångar. Din mentor behöver inte ha erfarenhet inom din bransch, men det hjälper till om de gör så att du maximerar dina möjligheter att utnyttja viktiga relationer. De behöver inte vara uppe på de senaste trenderna eller tekniken - du har andra källor till det. Din mentors roll är att dela med dig lektioner av deras erfarenhet i hopp om att du kan lära dig dem snabbt och enkelt.
3. Det är (vanligtvis) gratis.
Om du har en tight budget är det en viktig faktor. Medan bra tränare och konsulter kanske kan erbjuda vissa saker som en mentor inte, kommer det nästan alltid till ett pris, vanligtvis flera hundra dollar (eller mer) varje månad. Mentorer är dock lättillgängliga gratis via ett antal organisationer, såsom SCORE (Service Corps of Retired Executives) och många andra grupper. Men planera att åtminstone behandla din mentor till lunch eller kaffe när du träffas tillsammans.
4. Utvid ditt sociala nätverk.
Din mentor, som är en erfaren affärsman, kommer sannolikt att ha ett omfattande nätverk, och kan erbjuda dig tillgång till långt högre beslutsfattare än vad du för närvarande har. Och de kommer att vara mycket mer villiga att öppna det nätverket upp till dig än en ledig bekant från ett nätverksmöte.
5. Ett betrodat, långsiktigt förhållande.
Din mentor har ingen bagagefri-ingen tjänst eller produkt att sälja dig. Det kombinerat med deras erfarenhet skapar en bra grund för förtroende. Och när förhållandet utvecklas över tiden kan den förtroendet växa ännu starkare. Dessutom blir din tid med dem mer och effektivare eftersom de blir alltmer bekanta med dig och ditt företag.
Som du kan se är belöningen potentiellt bra att ta på en affärsmonitor och risken är obefintlig.
Du har inget att förlora och allt att vinna genom att hitta en bra mentor. Varje företagare bör ha en.
Det här är det första i en tredelarserie om affärsinriktning för entreprenörer. Nästa vecka ska vi titta på hur man ska gå om att hitta en mentor och nästa vecka hur man gör det mesta av din tid med dem.