Gör en Agile Supply Chain din konkurrenskraftiga fördel
På en mycket hög nivå är din försörjningskedja processen som flyttar produkter från dina leverantörer till dig och vidare till dina kunder. Inom din försörjningskedja - och tänka på det som en riktig kedja en stund - det finns vissa länkar som verkar vara mycket lätta:
- Leverantörstillverkningsanläggning
- Transportmedel
- Lager
- Produktionslinjer
Och ja det är alla saker som verkar vara mycket svåra att röra sig.
Vad är Supply Chain Agility?
En smidig försörjningskedja är en försörjningskedja som är en konkurrensfördel för företaget som driver det. En smidig tillförselkedja kan potentiellt ge dig möjlighet att:
- Rampa upp produkter snabbt
- Lansera före din tävling
- Vidarebefordra produkter från en destination till en annan
- Flex produkt förändras med marknadsplaner
- EOL (livets slut) en produkt utan negativ inverkan på finansiell / inventering
Agila försörjningskedjor ger sina användare möjlighet att reagera på marknadsvärlden samtidigt som de minimerar negativa ekonomiska konsekvenser. Och ja, ledningen kommer att älska tanken på en smidig försörjningskedja.
Men hur skapar du leveranskedjans smidighet?
Ramping produkter snabbt
Om du någonsin varit en tilläggsleverantör till Apple, skulle du få veta värdet i förstklassiga produktlanseringar.
Månader i förväg, du och dina marknadsföringsteam skurar Mac-forum och meddelandekort och letar efter några tips om vad den senaste i-produkten kommer att vara.
Apple kommer då-möjligen att meddela att de kommer att göra ett tillkännagivande. I alla fall vet du att någonting sannolikt kommer (och inte bara en operativsystemuppgradering).
Du gör en beräknad slash-educated gissning om att den nya produkten kommer att vara en telefon eller en iPod eller en Tablet eller MacBook. Och du gör vad du kan för att uppskatta storlekar (tack och lov för de offentligt tillgängliga patentritningarna).
Apple meddelar sedan sitt senaste och bästa kommer att vara i Apple-butiker på fyra veckor. Och du är borta!
Men det är alla andra Apple-tillbehörsleverantörer! Och det finns bara så många pinnen som finns tillgängliga för att hänga dina tillbehör en. Första tillbehöret där vinner!
Supply chain agility till undsättning!
- Låsa upp produktionskapaciteten
- Säkra råvaror
- Förboka flyglastutrymme
Medan du kanske inte har vetat exakt vad som skulle lansera, visste du tillräckligt för att betala dina leverantörer för att låsa upp kapacitet på sina produktionslinjer. Det betyder att betala fabriker för produktionskapacitet som du inte får använda, men är värt att spela.
Du kanske inte känner till den exakta storleken på vad du behöver klippa och sy eller formsprut, men du vet att du behöver råvaror eller gjutpellets för att köra produktion . Så du har säkrat dem i förväg.
Och vad är meningen med att göra alla dessa tillbehör före din tävling, om du inte kan få det till ditt distributionscenter först? Din speditörer kan säkra lufthanteringsutrymme långt innan du behöver det.
Apples tillbehörsleverantörer är inte de enda företagen som kan dra nytta av dessa snabba upptrappningstryck.
Min försändelse suger, jag behöver den till Zag
Agila försörjningskedjor kan också hjälpa dig att flytta produkten till destinationsplan B. Se till att dina logistikleverantörer har GPS i realtid för att spåra dina transporter.
Om du får samtalet från ditt lagerkontrollteam eller dina försäljningsguruer som du behöver som Seattle-bunden leverans vidarebefordras till Ontario, kan rätt logistikleverantör få jobbet gjort med ett par klick och swipes i deras app.
Marknadsplanen Zigged, nu behöver jag Zag
Marknadsföringsplaner förändras. Det är ett fantastiskt oföränderligt faktum att leveranskedjan genomförs. Prognoset kommer antingen att vara fel med en eller fel med en miljon, men de kommer att gå fel. Agila försörjningskedjor förstår det och vet att de kommer att kallas till handling.
Prognosen hade varit för tusen blå och hundra röda. Men nu beställer de tusen röda.
Prognosen hade varit för tio tusen bitar per månad för de kommande 18 månaderna. Nu, 12 månader i programmet, pratar de om en tidig EOL.
Agila försörjningskedjor innefattar leveransavtal med leverantörer som möjliggör produktionsförändringar och lagerkostnadsnedgångar. Leveransavtal som ger utsläppsrätter för leverantörer av råmaterial och andra produktionsåtaganden möjliggör smidighet för att reagera på marknadsförändringar.
En smidig tillförselkedja gör det möjligt för dig att ge dina kunder vad de vill ha, när de vill ha det - men håller också kostnaden för den smidigheten så låg som möjligt .