Denna affärsplaneringskonfiguration är utformad för att säkerställa att du skapar en affärshandlingsplan som kommer att ge din småföretagets riktning för det kommande året - eller längre.
När du har slutfört det kommer du att ha en Vision Statement , en Mission Statement och specifika affärsmål som gör det möjligt för dig att sätta din affärsplanering i aktion.
De grundläggande frågorna i affärsplanering
Så låt oss börja med grunderna i affärsplanering .
Antagandet av affärsplanering är att du vill att ditt lilla företag ska bli framgångsrikt. Så den första frågan är, "Vad vill du ha?"
För att svara på detta måste du ha bestämt hur du ska mäta din framgång. Vill du till exempel ditt lilla företag att:
- Gör x mängden intäkter?
- Bli marknadsledande inom sitt marknadsförings segment?
- Få in tillräckligt med pengar för att din familj kan leva av det?
- Ta med en process eller produkt du har skapat för att marknadsföra?
- Gör du personligen ett välkänt namn?
- Bli en välkänd franchise ?
Det här är bara några exempel på vad ett framgångsrikt litet företag kan betyda för dig. Lägg märke till hur pengar kanske eller inte kan framstå tydligt i din tolkning av framgång.
Affärsplaneringsramen
Nu när du har bestämt vad du vill ha ditt lilla företag att åstadkomma, formaliserar du dina önskemål i en visionutlåtande som en del av affärsplaneringsramen.
För det första, för att en vision uttalande handlar om att välja en framtida destination, måste du formulera var du är nu, vilket ger din affärsplanering ett start såväl som en slutpunkt.
Du gör det genom att skriva ett uppdragsförteckning , som beskriver vad ditt företag gör och hur du gör det.
Därefter formar ditt visionsuttryck genom att använda formeln enligt anvisningarna. (Observera att det inte är ett krav att använda en femårig tidslinje, du kan säkert ändra det till ett antal år som du önskar.)
Fleshing Out affärsplaneringsramen
Nu har du en uppdragsdeklaration som säger var du är och en visionsförklaring som berättar vart du vill komma till, så du är redo att krossa affärsplaneringsramen genom att skapa de affärsmål som kommer att ta dig dit.
När du är klar, var särskilt uppmärksam på den sista delen om att se över din affärsplan och utvärdera dina framsteg. Du vet vad som kommer hända med din magiska bönväxt om det inte bryr sig om!