En SWOT-analys är det snabbaste sättet att skapa en affärsplan
Vad är en SWOT-analys?
SWOT-analys kan låta som kikingen din mamma gav dig när du träffade din syster, men i verkligheten är det helt enkelt de starka, svagheter, möjligheter och hot som står inför din verksamhet. Att genomföra en SWOT-analys är att ge ditt företag en regelbunden hälsokontroll. Det är diagnostiskt av de positiva och negativa sakerna som står inför verksamheten vid den aktuella tiden. Styrkorna och svagheterna är områden inom ditt företag som du har kontroll över. Möjligheterna och hoten är de utanför krafter som kan dra nytta av eller skada din verksamhet.
Varför göra en SWOT-analys?
En SWOT-analys är inte bara för stora företag. Det är ett fantastiskt verktyg som är utformat för att ge den tydligaste bilden möjlig för företagets nuvarande tillstånd. Att kartlägga styrkor, svagheter, möjligheter och hot ger den insikt som krävs för att skapa en lämplig affärsplan .
Att skapa och använda en SWOT-analys på ett korrekt sätt hjälper ditt företag att nå sin fullt fungerande och intjäningspotential.
Hur genomför jag en SWOT-analys?
Att utveckla en SWOT-analys är typ av som de dumma listor som tjejer skulle skapa i jr. hög eller gymnasiet för att bestämma vem som ska hända (åh ja, det här hänt saker och jag är helt skyldig):
- Johnny har en bra känsla för humor (en styrka)
- Johnny har dålig smak i kläder (en svaghet)
- Johnny bröt precis med sin flickvän (en möjlighet!)
- Johnny accepterades på fotbollslaget och har ingen ledig tid (ett hot)
Ovanstående är förmodligen inte hur de lär ut det här i MBA-klasser, men du får kärnan. Precis som en individ har ett företag bra och dåliga saker. Ditt jobb är att sätta sig ner och börja göra din lista för ditt företag. Om du gör det kommer dina ögon att öppnas för olika marknadsföringsmetoder eller möjligheter som du kanske har missat. Det hjälper dig att se dina styrkor så att du kan utnyttja dem. Identifiera dina svagheter så att du kan utveckla en plan för att förbättra dem. Visa dig de yttre möjligheterna som bara väntar på att du ska gripa och de hot du behöver förbereda dig för.
SWOT-analys Exempel:
Varje SWOT-analys är helt unik, men här är ett urval av några saker som kan dyka upp i en affärs-SWOT-analys:
INTERNA FAKTORER (saker du har kontroll över)
styrkor
- Varumärkesstyrka (känner igen personer ditt företagsnamn?)
- Unik produkt eller teknik
- Befintlig kundbas
- Starkt säljteam
- Processer, system (dvs. organiserade kundhanteringssystem )
svagheter
- Dålig online närvaro
- Låg bruttomarginal
- Låg upprepad kundförsäljning
- Disorganiserade interna processer
- Låg kundretention
EXTERNA FAKTORER (saker du inte har kontroll över)
möjligheter
- Gynnsam ekonomisk miljö (dvs. lågkonjunktur)
- Sänkta skatter (företag eller konsument)
- Nya distributionskanaler
- Ny teknik tillgänglig
- Minska konkurrensen
hot
- Ändra kundinställningar
- Åldrande kundbas
- Ekonomiska förhållanden
- Ökad konkurrens
- Ändringar i regeringens politik
Därefter får du möjlighet att se ett verkligt SWOT-analysexempel för en hemmet för massageterapi.
Denna artikel är en del av en 10-stegs guide om hur man startar ett hemföretag .
Den föregående artikeln diskuterade bara vad en SWOT-analys är, varför den är tillämplig på alla storlekar och vad fördelarna är med att genomföra en vanlig SWOT-analys. Här är ett SWOT-analysexempel för ett hembransch, Massage Inc., som söker att expandera till en storskalig massagebehandling. Det är viktigt att notera att en SWOT-analys är oerhört unik för ett företag. För att producera en användbar och exakt SWOT-analys krävs det en objektiv affärsöversyn och forskning.
SWOT-analys Exempel:
styrkor:
Kom ihåg att styrkor i hembranschen har att göra med positiva aspekter och tillgångar som du har i din verksamhet, inklusive dina kunskaper, kunskaper och erfarenheter, resurser och andra saker som skiljer dig från din konkurrens. Om din verksamhet har varit aktiv kan du inkludera data som upprepade och hänvisningskunder, webbplatsstrafik och konvertering och annan information som visar hur bra du är verksamma. Slutligen kan det innefatta externa faktorer som en bra ekonomi eller utnyttja en trend.
Massage Inc. Styrkor
- Tillgång till finansiering
- Massage expertis
- Redan etablerad affärsmodell
- Tillgång till innovativa IT-resurser
- Låg overheadkostnader (dvs. förmågan att driva verksamheten ut ur ett hem)
svagheter:
Svagheter är de områden där du inte är stark eller kompetent. Att veta vad du gör bra (styrkor) är avgörande så att du kan göra mer av det, men du måste också veta vad som inte fungerar för att hålla dina svagheter från att stänga ner dig.
Svagheter inkluderar de färdigheter, erfarenheter och kunskaper du inte har men bör, resurser och utrustning du inte har men behöver, konkurrens som gör dig och kundservice frågor. Externa faktorer som en dålig ekonomi kan också vara en svaghet.
Massage Inc. Svagheter
- Svag affärsmodell
- Begränsad affärsledning erfarenhet
- Tillgång till företagskunniga massage terapeuter
- Ingen befintlig kundbas
möjligheter:
Möjligheter är områden du kan förbättra eller expandera på. Till exempel finns det nya produkter eller tjänster du kan erbjuda eller en marknad du kan expandera till? Det kan innehålla externa faktorer som ny lagstiftning eller teknik som gör affärer enklare.
Miljömöjligheter
- Tillströmning av utbildande massage terapeut söker arbete
- Begränsad entreprenörskap inom massage terapeut pool
- Bred acceptans av massage av allmänheten - inte bara "bortskämd" uppfattning
- Fler arbetsgivare erbjuder hälso- och massageförmåner till anställda
- Konsumenten vill integrera massage i hälsoprocessen
- Konsumentpreferens mot online-sökning och transaktioner
- Oorganiserad serviceindustri
hot:
Hot är de saker som kan hindra din framgång och inkluderar brist på kapital eller kassaflöde, tung konkurrens, regler eller regler som gör affärer hårdare, etc.
Miljörisker
- Fler hotell erbjuder spa-tjänster på plats
- Innovativa massagefranchises springing up
- Konsumentens önskan om "full" spa-upplevelse
- Konsumenterna kräver mer unika massagemodaliteter
- Ökad konkurrens
- Minskande priser
Denna artikel är en del av en 10-stegs guide om hur man startar ett hemföretag .
Redigerad av Leslie Truex