Disney Company Mission Statement är den unika formeln av en unik grundare
Förutom företagets uppdragsbeskrivning har temaparkerna i Disney ett uppdrag som är särskilt utformat för de anställda som arbetar på en av de "lyckligaste platserna på jorden". Disney-temaparkens uppdrag är:
"Vi skapar lycka genom att erbjuda det bästa under underhållning för människor i alla åldrar överallt."
Med en önskan om att skapa samma magiska tid som gästerna upplever i temaparkerna i Disney, har Disney-butikerna ett liknande uppdrag, som de refererar till som deras "vision" ... (Rulla också ner till botten av detta sida för mer om uppdragsförklaringarna för barnens återförsäljare.)
"Skapa magiska stunder för gäster i alla åldrar."
Tidiga inflytanden på Walt Disney som påverkat företagets uppdrag, vision och värderingar
Vissa kan säga att Walt Disneys barndom var en inställning för olyckligt någonsin. Det hade lätt gått på det sättet, men i stället vände Walt trauma i animerat drama och bakslag i comebacks.
Som ett spår av gömd Mickey, för att undersöka Walts vision, är värderingar och generell affärsfilosofi att avslöja de stora influenserna av Walts tidiga liv, varav några inte exakt en känsla-bra filmritning. De tidiga barndomspåverkningarna var:
- Disney Critters - Walt upptäckte sin dragande talang och hans kärlek till djur som växer upp på en gård i Marceline, MO
- Obsession med att skapa det lyckligaste stället på jorden - Walts far hade enligt uppgift ett våldsamt humör och slog sina barn regelbundet med en strömbrytare. Walt fann efter sig sin glada plats när han flydde in i sina teckningar.
- Workaholism och krävande ledarskapsstil - Disney-familjen flyttade från gården till Kansas City. Walt var tvungen att handla ritningarna och djuren som han älskade för en pappersväg som han arbetade mycket av fritiden för resten av sin barndom, före och efter skolan och på helgerna.
- Escape till en värld av din fantasi - Disney som en fattig student för att istället för att uppmärksamma sig i klassen gick han bort i hans ritningar.
- Mer flykt - Walt smedde sitt pass för att gå med i armén, men han avvisades. Istället tränade han för att köra Röda Kors Ambulansen och "fly" inte till Paris förrän efter kriget officiellt över. (Tillfälligt, under sin utbildning för att vara en ambulansförare, befann Walt Ray Kroc , som senare skulle vara medstifter av McDonald's.)
Vid något tillfälle i Walt Disney's liv slutade han att bli influerad och började vara en Influencer. Walt lärde sig dessa ledarskapsundervisning från hans entreprenörsinsatser, och företaget han grundade drar fortfarande nytta av sin erfarenhet.
- Affären fungerar bäst när alla gör vad de gör bäst - Disney lore har det att Ub Iwerks var en bättre artist än Walt. Så när Walt bad Ub att jobba med honom, befriade han Walt att vara mer av en visionär ledare och mindre av en produktions deadline-driven artist
- Känn dina egna gränser - hans första företag, Laugh-O-Gram Films, gick ut och han ledde Walt till att han inte var så bra affärsman. På grund av denna erfarenhet frågade Walt sin bankbror Roy att vara hans partner, som förmodligen räddade Disney Brothers Studio från oundviklig ruin annars.
- Håll grindarna låsta Så att kritikerna är säkra - Walt förlorade rättigheterna till Oswald, den lyckliga kaninen till Charles Mintz, och lärde sig en värdefull lektion om ägarrättigheter, som han tillämpade på varumärken, upphovsrätt och licensavtal i framtiden. Det var den perfekta tiden för Walt att lära sig denna lektion eftersom Mickey Mouse skulle bli född.
- Det är en Mickey Mouse Operation - Som sagt säger "Allt började med en mus", som är tänkt att vara en påminnelse om att inte ta saker för allvarligt. Anecdotally Walt glömde detta inflytande lite för ofta när han handlade med sina anställda.
Expandera Magic
När Disney-butikerna debuterade 1987 var de spetsen när det gäller att skapa en interaktiv kundupplevelse . Det rapporteras att Apple grundare Steve Jobs faktiskt studerat och besökte Disney Stores när han konceptualiserade butikskedjan Apple Store. Men när detaljhandelstekniken erbjöd sig, blev magiken i Disney Store-designen mindre speciell.
Med den detaljhandelstörning som Apples butiker skapade, förlorade Disney Stores snabbt sin innovativa kant. Vid något tillfälle mellan 2011 och 2012 vände borden och det var ledare i Disney-företag som studerade och besökte Apple-butiker för idéer om hur man återupptar Disney Store-kunder på en högre nivå.
Dagens "standard" Disney Store-design innehåller dessa interaktiva funktioner:
- Pixie Dust Trail - en gnistrande blå spår genom butiken som leder till "något speciellt".
- Storytelling Neighborhoods - Platser i Disney Stores där Disney Store cast medlemmar läser klassiska Disney-historier till Disney Store gäster i alla åldrar gratis.
- Disney Princess Neighborhood & Disney Princess Castle - Spela områden där de yngsta av Disney-gästerna kan bli en del av deras favorit Disney Princess-saga.
- Disney Store Theatre - i slutet av Pixie Dust-spåret har detta utrymme ett jätte videobibliotek av Disney-filmer som kan ses på en 90-tums plattskärm. Evenemang och familjeaktiviteter äger också rum i denna teater.