Vad orsakar låg moral?
De grundläggande orsakerna till låg anställd moral är många och inkluderar arbetssäkerhet; oklara förväntningar hos anställda; brist på kommunikation mellan anställda och deras direkta rapporter brist på erkännande av anställda begränsad rörlighet uppåt brist på förtroende hos ledningen orimliga arbetsbelastningar en hög omsättningshastighet; (upplevd eller verklig) brist på rättvis lön, och mycket mer.
För att öka medarbetarnas moral och förbättra personalmotivatörer fungerar ett diversifierat tillvägagångssätt alltid bäst.
Den kostsamma inverkan av låg anställd moral
Som en sjukdom kan dålig moral infektera alla aspekter av en annars hälsosam verksamhet. Det kan leda till minskad produktivitet, minskad omsättning och hög personalomsättning inklusive dina mest värderade anställda. Om du tror att din verksamhet lider av denna sjukdom, är du inte ensam. Gallup-organisationen uppskattar att det finns 22 miljoner aktivt avkopplade medarbetare som kostar ekonomin så mycket som 350 miljarder dollar per år i förlorad produktivitet, inklusive frånvaro, sjukdom och andra problem med låg moral.
11 Medarbetare Moral Boosters
Moralförstärkare kan ta form av erkännande, kompensation, speciella förmåner eller helt enkelt säga upp anställda som är "resisters", som kan infektera andra. Här är 11 låga kostnader, enkla att implementera moralförstärkare:
- Välkommen Idéer: Medarbetarnas moral förbättras när en anställd känner att de är värda. Uppmana, dela och genomföra sina förslag och innovativa idéer.
- Erkänna och belöna prestation: Visst låt anställda veta när de har överträffat dina förväntningar. Överväg att lägga något extra i sin lönecheck den veckan.
- Hjälp dem att lyckas: Låt anställda känna till företagets mål, hur det mäts och vad varje medarbetares roll är för att nå det målet. Ge medarbetarna den utbildning och de verktyg de behöver för att lyckas på detta område.
- Tack till anteckningar: Skicka en speciell tackanmälan (kopia eller via e-post) till en anställd som utmärkte sig på en uppgift eller ett projekt berömma dem för sitt bra arbete och ansträngning.
- Huddle: Ha en daglig morgonhuddle för att lyfta fram dagens uppgifter och att heja igårens segrar.
- Öppna upp: Ge ett öppet forum eller en-till-en-gång för att tillåta anställda att uttrycka sina problem som kan vara välgrundade eller missuppfattade.
- Ha kul: Särskilda händelser och utomstående arbetsaktiviteter kan ta trycket från den dagliga slipningen på kontoret.
- Visa välgörenhet: Få din personal involverad i en större orsak för att hjälpa dem att se att det finns mer att leva än arbete. Detta skapar också en unik bindande möjlighet för dig och din personal.
- Lägg till perks: Använd billiga kostymer, till exempel ett bordsfotboll i lunchrummet.
- Låt Resisters Go: Ibland är grundorsaken till låg anställd moral bara ett rådigt äpple vars negativitet leder ner hela gruppen. Ge dem rättvisa varningar för att ändra sin attityd, och om de inte kommer ombord (även om de är en toppartist), låt dem gå.
- Mät det: Håll nära flikar på nivåerna av moral i ditt företag genom att regelbundet mäta medarbetarnas tillfredsställelse.
Ryggraden för affärssucces ligger i produktiviteten och produktionen hos dina anställda.
De företag som är vaksamma mot tecken på låg moral och som fokuserar på att förbättra moralen kan avvärja effekterna av en låg moralbetsplats.