01 - Sätt tillsammans en solid affärsplan
Innan en ny byggverksamhet öppnas är det viktigt att förstå hur mycket förberedelse och arbete som är inblandat. Att skapa ett nytt företag av något slag är aldrig lätt, och det finns alltid saker att tänka på som kanske eller kanske inte ligger i framkant av ens sinne, till och med en erfaren entreprenör. Är du redo att starta din konstruktionstart? Här är 10 saker som bör ligga till grund för dina planer. Din affärsplan ska tydligt fastställa målen för din byggverksamhet. Det bör innehålla detaljerade planer för varje steg som är involverat i processen tillsammans med tidsramen och finansieringen som du behöver för att möta alla dina mål. Inkludera allt du tror är relaterat till en smidig drift av ditt företag. Din affärsplan måste vara noggrann eftersom du måste leverera kopior av din plan till finansinstitut när du försöker låna pengar.
02 - Hitta en bra hemmabas för din start
Medan många byggstart börjar i ägarhemmen så småningom vill du flytta in i fler officiella affärslokaler för att legitimera verksamheten. Den egendom du väljer som hemmabas måste ha tillräcklig kontors- och lagringsutrymme, eftersom du sannolikt kommer att lagra utrustning och verktyg på plats. Den plats du väljer bör också ha gott om plats för parkeringsfordon som används i verksamheten. 03 - Få dina juridiska ankor i en rad
Det bästa sättet att etablera ditt företag som en professionell verksamhet och att införa förtroende för det är att visa att du är organiserad, effektiv och kompatibel med alla relevanta bestämmelser, lagar och standarder. Var säker på alla certifieringar, licenser, tillstånd och registreringar som är obligatoriska för verksamheten. Dessa varierar beroende på stat, stad och ort, så gör dina läxor. Hyr en advokat om det behövs. 04 - Förstå dina skattkrav
Hyr en revisor och stryk ut vilken dokumentation du behöver ha på fil för dina avdrag. Revisioner är inte hemskt vanliga, men de händer, så du vill vara redo och du vill att dina böcker ska vara korrekta. 05 - Förstå dina försäkringsansvar
Ordna ett möte med en försäkringsagent och prata med honom eller henne om de täckningar som krävs för din verksamhet. Du behöver skydda inte bara affärsmässiga tillgångar, utan även dig själv bör arbetsrelaterade skador, personliga skulder eller skador på kundens egendom förekomma. Både du och ditt företag måste vara heltäckta. 06 - Säkra din finansiering
Du måste köpa, hyra eller hyra ut utrustning, verktyg och fordon för att få din verksamhet påbörjad. Du måste också betala dina räkningar, investera i reklam och möt löne Du måste säkra pengar innan du byter på ditt första kontrakt, så ansöka om finansiering tidigt. 07 - Nätverk med leverantörer, affärsförbund och andra entreprenörer
Öppna konton hos flera leverantörer och skapa kredit med dem. Du måste ha ett bra förhållande med andra entreprenörer så att du måste ringa på för att hjälpa dig att fullfölja jobb som du heller inte kan klara dig själv eller inte har tid att slutföra inom tidsfristen. Du måste också etablera bra relationer med branschpersonal, inklusive bygginspektörer. 08 - Bestäm om du ska anställa anställda eller entreprenörer
Kommer du att hålla heltidspersonal eller helt enkelt anställa entreprenörer när du behöver dem? Det finns större flexibilitet och lägre kostnader för att hantera entreprenörer eftersom du inte behöver betala förmåner (i de flesta fall) eller fortsätta att ge lön när verksamheten är långsam. Som ett minimum kan du kanske överväga att ha en heltidsassistent som du kan träna för att känna till alla insatserna i ditt företag och hålla sakerna smidigt. Människor uppskattar också att höra en välbekant röst när de ringer till din arbetsplats. 09 - Skapa en reklam- och marknadsbudget
Du kan bestämma att dina annonseringsbehov är lika enkla som skyltar för dina arbetsplatser. Du kan också bestämma att du behöver mer radio, tv och marknadsföring på nätet, som en webbplats och blogg. Du vill också skapa en logotyp för att skapa ditt varumärke. Andra rekommenderade kampanjer inkluderar visitkort, broschyrer och så småningom en affärsportfölj. Vad du än gör, skimp inte på marknadsföringen. Tilldela mer än du tror att du behöver för det. Glöm inte att fördela några medel för bygghanteringsprogramvara för att driva ditt företag, eftersom det här kommer att göra det möjligt för dig att effektivisera och automatisera olika processer. Rätt programvarulösningar kan eliminera arbetstiden för arbetstimmar per projekt, även per dag.