Det är löftet om Critical Path Method eller CPM för kort.
Vad handlar CPM om?
Grunden för CPM är förenkling och sunt förnuft, båda viktiga faktorer när byggprojekt blir komplexa. Börja med följande:
En lista över alla olika aktiviteter som krävs i byggprojektet ("Arbetsfördelningsstrukturen"). Gör listan vertikal, springa ner till vänster på sidan eller skärmen.
För varje aktivitet, den tid som behövs för att slutföra den aktiviteten. Använd en timescale som körs från vänster till höger, så att du kan visa den tid som krävs som en horisontell streck av lämplig längd.
Beroende på aktiviteter. Till exempel, måla och dekorera som behöver komma efter plastering har gjorts (och har torkat ordentligt.)
Nu kan du göra ett enkelt CPM-diagram. Om en uppgift måste göras efter en annan uppgift, blir dess horisontella streck plottad på ditt diagram efter stapeln för den andra uppgiften, dvs längre ut i tid och längre fram till höger om diagrammet.
Om det finns uppgifter som kan göras parallellt, staplas deras horisontella staplar, en över varandra.
Kraften i en plan - Multiplicerad med programvara!
Programvara för byggprojektledning kan hjälpa dig att hantera allt. De gör det också lättare att ändra din projektplan. Det är redan ett stort plus jämfört med penna och papperslösningar.
Appar för den kritiska sökvägsmetoden kan också hjälpa dig att bestämma:
Den kortaste totala tiden då ditt byggnadsarbete kan göras. Om en uppgift eller ett beroende beror, beräknas appen omedelbart om slutdatumet.
Leeway du har i start och slutdatum för varje aktivitet. Om elektrikeren kör en dag senare än planerat kan det inte vara ett problem om andra hantverkare behöver en vecka för att passa alla fönsterramar.
De kritiska aktiviteterna som bestämmer total tid och möjligheter att komprimera den totala tiden. Du kan enkelt experimentera genom att minska antalet kritiska aktiviteter genom att få uppgifter gjorda parallellt istället för sekventiellt eller genom att lägga till resurser till en viss uppgift för att göra det snabbare.
Dela kunskapen och kritiken
CPM används ofta inom byggbranschen. Visa en bygghanterare för ett stort projekt ett CPM-diagram, och han eller hon kommer sannolikt att genast känna igen vad det är. Det ger dig ett gemensamt språk och en gemensam bas för att arbeta. Projektplanering kan delas med entreprenörer och underleverantörer. Cloud computing-appar kan göra det här särskilt enkelt eftersom de låter dig bjuda in dina byggnadspartners i appen online för att se vad som måste göras när.
Mobila versioner av dessa appar kan vara ännu mer användbara. Du, dina anställda och dina partners kan dra ut en smartphone på byggarbetsplatsen för att kontrollera framsteg när som helst.
Är det magi?
Nästan - men inte riktigt. CPM behöver fortfarande god kvalitet. På egen hand vet det inte om du glömde en aktivitet. Det kommer inte heller att veta om det är rimligt att minska tidsplaner genom att lägga till fler resurser. Till exempel, om ett plasterers arbete tar sex dagar att torka ordentligt, kommer det inte att torka om tre dagar om två plasterers på samma jobb. Så överväga inte automatiskt ett CPM-diagram för att vara den ultimata sanningen. Vet hur det gjordes och eventuella antaganden som gick in i det. Låt sedan en bra CPM-programvara hjälpa dig att sluta bita på naglarna, spåra aktiviteter, förhindra schemaläggningsproblem innan de händer och överallt få dina byggprojekt gjort i tid.