Citat från Macys VD Terry Lundgren: Retail Survival Strategies

Varför handlar detaljhandelsledare om citat från Macys VD Terry Lundgren om strategier för överlevnad av överlevnad? När du är chef för en av de äldsta detaljhandelskedjorna i USA , är du inte bara ansvarig för din detaljhandelsorganisationens framgångar idag, du är också ansvarig för att överleva ett detaljhandel arv och framgången för en företag som är en ikonisk institution i amerikansk verksamhet.

Det är den position som Terry Lundgren befinner sig i varje dag i sin roll som VD för Macy's, och det är ett tungt ansvar som han tycks förstå mycket bra. De strategier som används av VD Terry Lundgren leder antingen Macy till framtiden och bevarar Macys livslängd, eller de kommer att leda Macy till slutet av detaljhandelshistorien tillsammans med utdöda och bankroterade detaljhandelsföretag som The Great Atlantic & Pacific Tea Company , Blockbuster och Circuit City. Hur som helst kommer Lundgrens tankar och citat om överlevnadsstrategier och lång livslängd att vara betydande.

Det som följer är citerade citat från Terry Lundgren som avslöjar sin ledarfilosofi om lång livslängd och de solida affärsmetoder som fortsätter att driva Macy efter 150 år och hålla den till en av de äldsta och största amerikanska detaljhandelskedjorna . Läs och dela Lundgrens citerade citat och klicka sedan på länkarna längst ner på sidan för mer inspirerande och roliga ledande citat.

Citat från Macys VD Terry Lundgren

• "De varuhus som har överlevt decennierna gjorde det genom att hålla takt med kundernas behov och preferenser." -Terry Lundgren, Robin Report
• "Vi tänker på Macy idag som Great American Department Store eftersom vi har levt vårt arv samtidigt som vi förändras för framtiden." -Terry Lundgren, Robin Report

• "Macy har överlevt och blomstrat i 152 år. Genom att anpassa sig till våra kunders nuvarande krav kan vi vara här 152 år från och med nu om vi håller kunden i centrum för alla beslut." -Terry Lundgren, Robin Report
• "Det var klart då att det var dags att göra nödvändiga förändringar. Vi hade inte råd att slösa en recession. "-Terry Lundgren, Barron's Online
• "Vi bygger en tillväxtkultur på Macy's ... Vårt resultat kan inte hänföras till en enda faktor utan snarare till det samordnade genomförandet av en rad kompletterande strategier." - Terry Lundgren, Tulsa World
• "Trots ekonomin kommer konsumenterna fortfarande att spendera. Målet är att få dem att spendera mer med oss ​​jämfört med våra konkurrenter. Det vi försöker göra är att vinna marknadsandelar." -Terry Lundgren, Money.CNN.com
• "Det värde vi erbjuder dag in och dag ut är mycket konkurrenskraftigt." -Terry Lundgren, Cincinnati Business Courier
• "Vi har överträffat de flesta av våra stora konkurrenter, och vi gör det genom att ha rätt produkt på rätt plats vid rätt tidpunkt för varje kund. Det låter så grundläggande men det är verkligen en komplex process som kräver en stor mängd mänsklig intelligens. " -Terry Lundgren, Robin Report
• "Jag tror att ju mer ett stort, välkänt varumärke som Macy kan anpassa shoppingupplevelsen desto bättre chans kommer du att ha för att avvärja alla former av konkurrens ." -Terry Lundgren, Robin Report

• "Min Macy lokalisering är egentligen inte ett" program "eller ett" initiativ ". Det är vårt sätt att driva vårt företag. Min Macy är vår hållbara konkurrensfördel. " -Terry Lundgren, Robin Report
• "Jag skulle vara intresserad av att köpa ett varumärke, men det kan inte vara bara ett namn. Det måste ha bra lednings- och designtalang och kan även expandera till andra kategorier. För mer exklusiva om jag kan hitta mer idéer som Martha Stewart och Tommy Hilfiger, skulle jag skriva under en minut. " -Terry Lundgren, Money.CNN.com
• "I slutändan måste produkten vara rätt - på trend och till rätt prispunkt. Du kan inte bara släppa en märke på ett plagg och förvänta sig att kunden kommer att acceptera den. Varumärket måste vara äkta och Varorna måste vara rätt. Allt kommer ner på produkt och människor. " -Terry Lundgren, Robin Report

• "Vi har just lagt madrasser till vårt on-line [urval] och det hade den överraskande effekten att köra trafik till butikerna från kunder som ville känna dem." -Terry Lundgren, köpcentrum idag
• "Vi utvecklar och testar också ett brett utbud av nya idéer och innovationer som gör att vi kan utvecklas med våra kunder och fortsätter att förbättra våra prestanda." -Terry Lundgren, Los Angeles Times
• "Ju mer vi kan göra våra butiker lika intressanta som våra online-upplevelser , desto mer kommer vi att dra nytta i framtiden." -Terry Lundgren, youlookfab.com
• "Jag älskar idén att använda teknik för att ta med våra designers personligheter till kunderna i våra butiker ... Det här är ett perfekt exempel på hur vi gör upplevelse i butiken speglar några av de fördelar du får när du handlar online." -Terry Lundgren, youlookfab.com
• "Det finns inget sätt att du kan duplicera eller till och med köpa erfarenhetsnivå eller landsomfattande räckvidd för det nätverk vi har skapat ... Det fungerar så mycket som de gamla lokala återförsäljarna återvände i de tidiga dagarna men med kraften hos rikstäckande köpare . Vår inköpsklausul ger oss tillgång till de bästa varumärkena ... "-Terry Lundgren, Barron's Online
• "Så mycket tid som jag spenderar i butikerna - och jag spenderar nog mer tid än de flesta verkställande direktörerna i butikerna - jag vill spendera mer tid i butikerna eftersom jag aldrig kommer tillbaka och säger:" Pojke, det var inte bra av min tid. Jag måste spendera mer tid på mitt kontor. "- Terry Lundgren, New York Times

Mer filosofi och inspiration från Retail Leader Quotes

• Costco vd James Sinegal Quotes om strategisk planering och verksamhet
• General Motors vd Edward Whitacre citerar om att återhämta sig från konkurs
• IKEA Grundare Ingvar Kamprad Citat om IKEA Retailing and Management
• JCPenney grundare James Cash Penney Quotes om principer i näringslivet
• McDonalds grundare Ray Kroc Quotes om att bygga en snabbmat-franchise