Åldersdiskriminering
Åldersdiskriminering är inte picky. Denna form av diskriminering bryr sig inte om du är svart eller vit; fattig eller rik man eller kvinna; eller homosexuella eller raka. På arbetsmarknaden påverkar det vår överlevnad och vår känsla av oss själva i världen.
Ny forskning visar att åldersdiskriminering kan vara ännu vanligare än vi trodde och mer utbredd än andra former av fördomar, som etnisk diskriminering. Enligt en studie som publicerades i Journal of Age and Aging rapporterade en tredjedel av brittiska folket i 50-talet och därutöver åldersdiskriminering. Från fattigare service i restauranger till dålig behandling på sjukhus till allvarlig trakasserier, fann folk sig alltmer disrespected som de åldrade.
Åldersdiskrimineringen i anställningslagen från 1967 gjorde det olagligt för arbetsgivarna att diskriminera arbetstagare och vissa arbetssökande 40 och över baserat på ålder. Tyvärr har affärspraxis som började på 1980-talet lösgört alla dessa skärpta kontroller när företagen började outsourca jobb och gynna billigare, yngre arbetare som uppfattades lättare gjutna i framtida riktning som företaget skulle ta.
Aktieinnehavarnas värde blev allt viktigare än att upprätthålla en arbetskraft som upplevdes, lojal och villig att arbeta, men det var nödvändigt för företagets framgång.
Fördelar med att anställa 50 och överarbetare
Verkligheten är att arbetare som är 50 år och äldre ger en mångsidig och unik uppsättning upplevelser och perspektiv.
Den andra verkligheten är att många arbetare i denna åldersgrupp är tekniskt kunniga eftersom de har intressen som resor, musik och andra hobbyer som har hållit dem aktuella med den senaste Smartphone, tabletter, applikationer och sociala medier.
Det finns många anledningar att anställa arbetstagare som är 50 år eller äldre. Här är de främsta fem anledningarna att anställa en erfaren, över 50 anställda bör prioriteras:
1. Ledarskapsfärdigheter
Äldre arbetstagare har redan klättrat företagets stege och lyckades med största sannolikhet stora, tvärfunktionella och olika team. Denna typ av förvaltningserfarenhet är en mängd kunskaper som kan hjälpa verksamheten att blomstra under tuffa tider.
2. Tech-savvy
Tekniken är inte valfri - det är livsnerven för anslutningen till världen. Äldre arbetstagare har redan gjort många övergångar från alla olika typer av datorer, skrivare och minnesenheter. Äldre arbetstagare var produktiva tillbaka på dagen då en diskett, en prickmatrisskrivare och MS DOS var de tekniska verktygen som valts. Anpassning till nyare och någonsin förbättrad teknik var inte valfri, det var och är fortfarande nödvändigt. Äldre arbetstagare är tekniskt kunniga.
3. Arbetsetik
Äldre arbetare kommer till verksamheten till jobbet.
De är inte lika lätt distraherade som sina yngre motsvarigheter genom att surfa på nätet, kontrollerar Facebook eller Tweeting medan de är på jobbet. Den över 50 arbetstagaren är en hård arbetare som tänker på deadlines och respekterar att de förväntas sätta i en hård dags arbete för de pengar som de tjänar. Äldre arbetare slänger mycket mindre tid än andra anställda och spenderar sin tid på jobbet.
4. Naturliga mentorer
Med många års erfarenhet har äldre arbetstagare mycket att erbjuda yngre anställda. Denna erfarenhet kan vara ovärderlig för ledningen eftersom det kan överföras till yngre, mindre erfarna arbetare. Ännu viktigare, äldre arbetstagare kommer sannolikt att veta hur man utför en viss uppgift eller ett projekt utan att behöva leta upp det på Google eller titta på en video på YouTube. Som ett resultat lånar äldre arbetare sig själv naturligt för att bli icke-hotande mentorer eftersom de erbjuder värdefull insikt och erfarenhet.
5. Mindre frånvaro
Det är verkligen en myt att äldre arbetstagare kommer att vara ute oftare än yngre arbetare. Faktum är att det faktum är omedelbart att äldre arbetstagare inte behöver lämna tidigt för att plocka upp ett sjukt barn från skolan eller ta många månader av för mammaledighet.
En nyligen genomförd studie av ett försäkringsbolag fann att yngre arbetstagare tar dubbelt så mycket tid av sjuk och är mer benägna att falska sjukdomar tar ledig tid.
Bara en fjärdedel av över 50-talet började vara sjuk i det senaste året, jämfört med hälften av de mellan 20 och 29 år.
Arbetare som är över 50 år var också mindre benägna att ta ledig tid på grund av mindre sjukdom som förkylning och var snabbare att komma tillbaka till jobbet efter att ha varit sjuk.