Varför butiker misslyckas och hur man ser till att du inte gör det!
Oavsett om du funderar på att starta en egen grossistbutik eller redan har etablerat en, kan listan över de tio största orsakerna till misslyckande - och vad du kan göra för att undvika dem - hjälpa dig att hålla ditt företag på vägen till framgång.
Retail Industry Problems
Bortsett från den vanliga ekonomiska ebb och flödet av köpsäsonger, är några av de faktorer som påverkar detaljhandeln följande:
01 - Försummelse
02 - Katastrofer
Naturliga och konstgjorda katastrofer hanterar ofta dödsblåsningar mot företag, t.ex. översvämningar eller bränder. Även om det är svårt att undvika sådana katastrofer, kan företagsledningen se till att verksamheten har en adekvat katastrofförsäkring och det finns en plan för nödsituationer.
03 - Tillgång till kapital
I affärer är finanserna ofta ett paradox - det tar pengar för att tjäna pengar. Medan vissa företag kan starta med lite kapital, når de ofta en punkt där de behöver ytterligare finansiering för att fortsätta verksamheten. Utan de tillgängliga medlen kan de inte uppfylla sina dagliga utgifter.
Att säkra tillgången till kapital innan företaget behöver det är ofta skillnaden mellan framgång och insolvens.
04 - Overhead
Höga allmänna kostnader (och underlåtenhet att hålla utgifterna luta sig) kan ha en negativ inverkan på en ny eller kämpande grossistverksamhet. Några vanliga allmänna kostnader inkluderar:
- Hyra
- Leveranser och varor
- Elräkningar
- Försäkring
- Intressera
- Reklam
- Redovisningsavgifter,
- Advokatkostnader
- Arbetsbörda
- reparationer
- Telefonräkningar
- Reseutgifter, och
- verktyg
05 - Dålig försäljning
Försäljningen är självklart livsnerven i något företag och utan det går verksamheten snart överflödiga. Några orsaker till dålig försäljning, till exempel katastrofer är ur händerna på företagsledning. Men många orsaker till dålig försäljning kan direkt spåras till ledningen. Om exempelvis förändringar i kundpreferenser och marknaden i allmänhet ignoreras, kommer försäljningen att drabbas. Medan det inte finns något sätt att garantera försäljningen kan chefer vara proaktiva och lyhörd för försäljningsutvecklingen.
06 - Ledarskap / Ledarskapsproblem
Av de 10 skäl som anges här är denna anledning den enda som är helt i händerna på företagets ägare / ägare. Medan många människor är bra entreprenörer - kan starta ett företag från en idé bara - de samma människorna är ibland inte redo för de frågor som de möter när de möter företaget. Utan tidigare erfarenhet eller helt enkelt på grund av inkompetens är många grossistaffärsägare själva orsaken till att deras företag i slutändan misslyckas. Självklart, med mer erfarenhet och förmåga att upptäcka och ta itu med problem innan de går ur hand, är företagare mer benägna att undvika dessa utmaningar.
07 - Ekonomiska faktorer
Ekonomin är cyklisk, vilket innebär att det periodiskt går igenom låga tider. Grossister som är oförberedda för de tider av ekonomisk recession blir ofta fångade av ekonomiskt skydd. Medan ekonomin inte är något kan ett enskilt företag förändras, företagare kan förbereda sig för de svåra tiderna genom scenarieträning och finansiell planering .
08 - Överexpansion
Överexpansion liknar frågan om alltför höga kostnader. Medan det kan vara meningsfullt i måttlighet, kan alltför snabbt ofta konkurs göra affärer. Leveransproblem, logistikutmaningar, personalfrågor och finansieringshänsyn är potentiella hinder för att expandera. Utan adekvat förberedelse och strategi kan försöket att fånga mer av marknaden snabbt bli en fråga om överlevnad.
Den viktiga idén inom denna topp 10 lista är att alla dessa skäl för en grossistförsäljnings misslyckande kan undvikas. Med tillräcklig beredskap samt balansera de kortsiktiga utmaningarna mot företagets långsiktiga behov kan du framgångsrikt navigera i dessa hinder och uppnå full potential hos ditt eget grossistföretag.
09 - Kundproblem
Kundproblem kan sträcka sig från att din primära köpare är missnöjd med dina produkter (kundserviceproblem) till kunderna att gå i affärer utan att betala för en större leverans först. Liksom bedrägeri och katastrofer har företagen inte mycket kontroll över sina kunder.
Preventiv planering är nyckeln. Att upprätthålla tydliga kommunikationslinjer, granska kundprofiler och vara snabb att ta itu med kundproblem är alla utmärkta sätt att hålla ett mindre problem från att bli en stor katastrof.
10 - Bedrägeri
Bedrägerier - av kunder, anställda, leverantörer eller partners - är en olycklig del av någon bransch. Medan det finns en viss due diligence, kan en grossist utföra, ingen kan undvika bedrägerier helt och hållet. I likhet med katastrofplanering är det bästa sättet att få adekvata försäkringar liksom policyer (t.ex. ett kontroll- och balanssystem) för att undvika bedrägerier och vara redo att ta itu med det när det händer.